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的不確定性。阿蘭梅爾策在“外推預(yù)期”理論中提出,預(yù)期源于對未來的不確定性,正是由于對未來的不確定性,人們才有必要對未來進(jìn)行預(yù)期,以確定其經(jīng)濟決策。卷煙
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,他的工資收入幾乎是全家的經(jīng)濟來源。他的妻子楊愛琴失業(yè)在家,只能通過到處打零工貼補家用。兩個孩子一個在讀大學(xué),一個讀初中。這份微薄的工資不僅要支持全家人
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、東南亞各國以及葡萄牙等地。徽商既代表著一段歷史,又是一個經(jīng)濟現(xiàn)象,更是一種文化現(xiàn)象。而徽州煙絲又是徽商經(jīng)營的種類之一,只是因為種種原因,少有
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。事實上,在全國很多偏遠(yuǎn)山區(qū)貧困農(nóng)村,當(dāng)?shù)厝嗣翊蠖嗌⒕釉谏缴搅毫?、溝溝岔岔?#xff0c;這些農(nóng)村的經(jīng)濟收入、居住條件、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、醫(yī)療分布、社會保障等遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn)
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力資源發(fā)展戰(zhàn)略,以便在市場經(jīng)濟激烈的競爭碰撞中占據(jù)優(yōu)勢地位,從而促進(jìn)煙草企業(yè)的不斷發(fā)展。
營銷人員作為公司在卷煙營銷第一線的員工,直接與廣大卷煙零售客戶
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工資總額的管理規(guī)定。煙草企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工資總額實行控制線管理的規(guī)定,加大經(jīng)濟責(zé)任制考核與工資總額掛鉤的力度,堅持工資分配向生產(chǎn)和關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜。要繼續(xù)完善煙草企業(yè)收入分配
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,帶孩子看病,田風(fēng)瑞不得不時常關(guān)門停業(yè),這樣一來,生意也逐漸受到影響。再加上給孩子治療和購買奶粉,田風(fēng)瑞的經(jīng)濟壓力越來越大。雖然我
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,各項重要經(jīng)濟指標(biāo)均比當(dāng)年實現(xiàn)跨越發(fā)展,這反映出的是聯(lián)合重組以來安徽中煙整體競爭力的大幅了提升,年產(chǎn)銷卷煙規(guī)模和年銷售收入規(guī)模已經(jīng)先后達(dá)到250萬箱以上和300億
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,促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的兼具性功能并非虛夸。分析這種現(xiàn)實,至少有三個值得關(guān)注的要素。
一是網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳的形式。雖不能肯定是首創(chuàng),但也肯定是這種形式的先驅(qū)。之所以
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在新形勢下,調(diào)動起人的主觀能動性、創(chuàng)新性,開展QC小組活動是個不錯的建議,他可以提高職工整體素質(zhì)、改進(jìn)質(zhì)量、減少消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營