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的收集方法掌握不多、處理不熟練，等等一系列的問題都亟需我們進(jìn)行攻克。也可以說，如何充分發(fā)揮專賣管理員的工作職責(zé)，以收集內(nèi)管異常信息為切入點(diǎn)，來提升
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意義上的合伙經(jīng)營(yíng)，所以，如何對(duì)其開展有效的監(jiān)管也是我們專賣管理部門亟需進(jìn)行探討和解決的課題。筆者認(rèn)為，針對(duì)各類情況，我們煙草專賣管理部門要對(duì)
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鑒定通過率達(dá)標(biāo)、卷煙商品營(yíng)銷員證書獲取上還存在一定差距，這亟需基層單位有針對(duì)性和實(shí)效性的加大教育投資和培訓(xùn)力度，努力提升隊(duì)員工伍素質(zhì)，在三年創(chuàng)建期內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到
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煙草在線專稿 在煙草開始實(shí)行國(guó)家專賣專營(yíng)前，一些商業(yè)意識(shí)較強(qiáng)、腦子較活絡(luò)的小販便開始經(jīng)營(yíng)卷煙業(yè)務(wù)。他們通過那個(gè)時(shí)期的小煙廠卷煙銷路不暢而又亟需將庫(kù)存消化以獲取原料成本、普通消費(fèi)者
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，才能培育出深入人心的強(qiáng)大品牌。
現(xiàn)如今，如何快速高效的在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提高新品的認(rèn)知度、銷售量，成了煙草行業(yè)亟需解決的重要問題。商業(yè)公司須開拓進(jìn)取，
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做大的零售企業(yè)——洪客隆正是因?yàn)榈禺a(chǎn)業(yè)務(wù)向外埠發(fā)展，亟需資金支持，才急于出售零售板塊。
在這一點(diǎn)上，當(dāng)初的河北保龍倉(cāng)將51％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
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也越來越高，尤其是既有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又懂得培訓(xùn)實(shí)務(wù)與技巧的職業(yè)培訓(xùn)師，更是備受培訓(xùn)市場(chǎng)推崇。?
煙草行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍日益擴(kuò)大，亟需提升培訓(xùn)
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，亟需提升培訓(xùn)技能和技巧，也渴望有一本行業(yè)內(nèi)部有關(guān)培訓(xùn)師培訓(xùn)教程。本書以培訓(xùn)“優(yōu)秀培訓(xùn)師”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“職業(yè)培訓(xùn)師”為己任，為廣大讀者提供最具實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)師
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)這么多年，已經(jīng)亟需新的提升。姜局長(zhǎng)這四個(gè)提高是對(duì)咱們行業(yè)下一階段現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)指明了方向，深刻體現(xiàn)了咱們煙草行業(yè)始終把煙農(nóng)利益放在心上的宗旨。
小
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，再次引起人們對(duì)安全問題的關(guān)注和議論。如何最大限度地減少安全事故，為人們提供一個(gè)安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，成為亟需破解的重大課題。
具體到地市級(jí)煙草系統(tǒng)，
