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零售客戶平時(shí)經(jīng)營(yíng)往往是比較單一，思想比較保守，經(jīng)營(yíng)上缺乏分析和變化，我們?cè)诎菰L過(guò)程中除了做好品牌貨源的推介外，還要與他們做好對(duì)農(nóng)忙市場(chǎng)銷售的分析
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思想保守，與時(shí)代的發(fā)展脫節(jié)，誰(shuí)就會(huì)落伍甚至被淘汰。那么，如何才能緊跟潮流發(fā)展的步伐，讓小店的經(jīng)營(yíng)步步為贏呢？
首先，
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;有關(guān)方面保守適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)秘密無(wú)可非議；但是，在不涉及核心機(jī)密的情況下，作為上市公司的中小股東理應(yīng)獲知企業(yè)的下游信息，企業(yè)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的信息
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的人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。征求意見(jiàn)的做法受到反吸煙組織的廣泛歡迎，但同時(shí)也遭到一些保守黨議員的指責(zé)，他們認(rèn)為簡(jiǎn)單包裝侵犯了國(guó)際貿(mào)易的權(quán)利，同時(shí)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)危險(xiǎn)的先例。根據(jù)
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，種植綠肥，施用有機(jī)肥，來(lái)進(jìn)一步改良土壤。
5、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)力度
針對(duì)目前煙農(nóng)種植水平較差，思想較保守的現(xiàn)狀，煙草行業(yè)
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，人文都相對(duì)比較保守的區(qū)域開(kāi)出了一朵奇葩。2011年，西藏自治區(qū)林芝地區(qū)煙草公司全面貫徹“卷煙上水平”的精神和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了在林芝地區(qū)轄七個(gè)縣內(nèi)二十八中卷煙品牌的開(kāi)發(fā)并成
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回到漁港，可是雖然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在運(yùn)輸途中因窒息而死亡。但是其中卻有一條漁船總能讓大部分的沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世，
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煙草在線據(jù)新煙草報(bào)道 我叫李立文，今年56歲了，是湖北省英山縣山區(qū)的一名零售商戶。由于交通不發(fā)達(dá)、思想比較保守等原因，這邊的很多卷煙零售店總是賣幾個(gè)
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;一心一意抓工作、全心全意謀發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了“工作平穩(wěn)、長(zhǎng)治久安”，取得了較好的業(yè)績(jī)。李澤華就今后的卷煙營(yíng)銷工作提出了具體要求：一是要克服慣性思維、保守
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較小，加上周圍競(jìng)爭(zhēng)者較多，其本身的經(jīng)營(yíng)理念又相對(duì)保守，因此店里的生意比較冷清。夏云霞針對(duì)張虹商店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合周邊環(huán)境特點(diǎn)，建議
