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管理規(guī)范性文件，將烤煙合同的管理對象從煙草部門干部職工延伸到政府公職人員，涉煙業(yè)務(wù)外包技術(shù)服務(wù)人員，以及其他與煙草業(yè)務(wù)相關(guān)的工作人員。從分配、簽訂、公示、調(diào)整
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監(jiān)控、實時值守，系統(tǒng)根據(jù)優(yōu)先級實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動提取、智能判斷、智能處理、智能任務(wù)分配和自動排程等功能。
該系統(tǒng)投入試運行前，需要人工執(zhí)行當天任務(wù)完成操作、提取當天分揀任務(wù)
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2018年煙葉種植合同公示力度，著力打造“陽光民生”。
一是嚴肅張榜公示，確保計劃分配。除以村組為單位進行張榜公示外，還要把分配方案、分配到戶的明細表以
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分解簽訂。今年的合同分解相關(guān)工作由煙草部門為主體，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）及各村組配合，嚴禁鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）、村組干部干擾合同分配
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主要就嚴控規(guī)模、品種純度及合同分配等問題向煙農(nóng)講政策，為煙農(nóng)解疑難。培訓會向煙農(nóng)介紹了當前烤煙國家計劃大幅調(diào)減，市場在國家計劃分配中越來越占主導地位的現(xiàn)實情況，
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進行分解。
嚴禁計劃分解搞平均、嚴禁新增種植戶。煙葉種植收購計劃只能分配給種煙農(nóng)戶，嚴禁按戶、按人口平均分配；嚴禁新增煙葉種植戶，對上年未簽合同的農(nóng)戶
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。梳理關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵步驟，進一步優(yōu)化貨源購進、訂單采集、緊俏煙分配等核心業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標準，為各環(huán)節(jié)工作提供依據(jù)和規(guī)范，不斷提高營銷工作效率。
二是精確
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，由煙站根據(jù)受理單涉及內(nèi)容，逐項進行審核，確保合同申請內(nèi)容的真實性及資格認定的嚴肅性。
二是嚴格農(nóng)戶合同分配管理。把2014年“星級煙農(nóng)”評定結(jié)果作為
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供應(yīng)分配法，取得了初步成效。
“二位矩陣”分配辦法通過月均銷量和平均單條值來分析商戶的貢獻度，運用“二維矩陣圖”分析法將客戶細分為21類，設(shè)定重點客戶矩陣
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，不斷加大貨源分配的透明度和貨源分配監(jiān)管力度，促進貨源分配公平、公開、透明，有效解決貨源分配中存在的突出問題，減少了串碼卷煙的發(fā)生。
三是開展入戶核查
