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并非如此。根據(jù)濟(jì)南消防部門(mén)的解釋，一些大型商場(chǎng)超市、加油站、加氣站、建材市場(chǎng)，以及存放易燃易爆物品的廠(chǎng)房倉(cāng)庫(kù)等，都屬于這個(gè)范疇。“煙民”們往往用社交
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濟(jì)南消防部門(mén)的解釋，一些大型商場(chǎng)超市、加油站、加氣站、建材市場(chǎng)，以及存放易燃易爆物品的廠(chǎng)房倉(cāng)庫(kù)等，都屬于這個(gè)范疇。“煙民”們往往用社交手段、個(gè)人愛(ài)好、煙癮難斷
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、美譽(yù)度基礎(chǔ)，去年下半年銷(xiāo)量出現(xiàn)異動(dòng)表現(xiàn)，在城鎮(zhèn)、加油站、朱村、石塘等區(qū)域形成小市場(chǎng)，并全面向周?chē)袌?chǎng)輻射。鄰縣“芙蓉王（硬）”的暢銷(xiāo)
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，家樂(lè)福還將復(fù)制這一模式，在其他省市尋找合作伙伴；華潤(rùn)萬(wàn)家計(jì)劃收購(gòu)中石油旗下1 .1萬(wàn)家加油站的便利店業(yè)務(wù)；沃爾瑪投資京東商城，
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宣傳，讓煙農(nóng)“輕輕松松種煙，放放心心種煙，高高興興種煙，和和融融種煙”。
一是把煙站變成了“加油站”。在整合煙葉工作站資源時(shí)，
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‘富腦袋’并舉的鄉(xiāng)村振興之路充滿(mǎn)期待。”全國(guó)兩會(huì)不僅是履職的“加油站”，更是民意的“直通車(chē)”。過(guò)去一年，蘇家恩主要圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及農(nóng)民權(quán)益保障等重點(diǎn)議題
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“加油站”。圖為工作隊(duì)慰問(wèn)困難群眾發(fā)放過(guò)冬棉衣駐村幫扶干部堅(jiān)持每季度開(kāi)展走訪(fǎng)排查工作，摸清轄區(qū)群眾急難愁盼問(wèn)題，對(duì)邊緣易致貧戶(hù)和監(jiān)測(cè)戶(hù)建立定期走訪(fǎng)制度，完善監(jiān)測(cè)
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;春節(jié)前后，在外游子思鄉(xiāng)和歸鄉(xiāng)心切，在等車(chē)與轉(zhuǎn)車(chē)的過(guò)程中，大家心中有對(duì)團(tuán)聚的期待，但也不免感到焦急與疲憊。在車(chē)站、高速路口和加油站附近的零售戶(hù)
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了技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、節(jié)約了生產(chǎn)成本。”倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室骨干成員夏祿彪說(shuō)道。職工成長(zhǎng)的“加油站”。在人才培養(yǎng)方面，倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮工作室成員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，
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;而那些收入本來(lái)就很少的商店最有可能損失更多。領(lǐng)先的市場(chǎng)分析公司 ECigIntelligence 表示，“競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者口味變化以及一次性電子煙的興起（可在加油站和便利店
