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，一定會利用自身優(yōu)勢繼續(xù)反哺“三農(nóng)”工作，履行好央企社會責(zé)任，加快推進鄉(xiāng)村全面振興！（原載于2024年7月17日《河南日報》11版
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，阜陽卷煙廠構(gòu)建的綠色管理體系全面覆蓋制造、能源、數(shù)字、人才、財務(wù)等生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)，為推進綠色發(fā)展提供了有效支持。他們在推動綠色發(fā)展中采取的措施變成實實在在的成果，反哺
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周期，提升供應(yīng)鏈效率，用數(shù)據(jù)反哺實體，促進產(chǎn)業(yè)鏈升級，提升產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭力。煙草行業(yè)作為國有企業(yè)，它為國家的稅收和財政收入
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產(chǎn)業(yè)鏈融合持續(xù)深化堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和需求引領(lǐng)，打造協(xié)同高效的雪茄煙創(chuàng)新體系，是推動創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈反哺創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵。優(yōu)化創(chuàng)新平臺布局，構(gòu)建共性技術(shù)供給體系
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融合持續(xù)深化堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和需求引領(lǐng)，打造協(xié)同高效的雪茄煙創(chuàng)新體系，是推動創(chuàng)新鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈反哺創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵。優(yōu)化創(chuàng)新平臺布局，構(gòu)建共性技術(shù)供給體系
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;支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開展多種形式的幫扶活動，著力將“金葉春天”打造成服務(wù)群眾、反哺社會的新平臺。“改造升級店鋪那會兒，天氣很熱，煙草的客戶經(jīng)理幫我安裝
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）系統(tǒng)累計建立831家“遼葉雷鋒驛站”，累計服務(wù)人數(shù)超10萬人次，成為遼寧省局（公司）服務(wù)社會、回報社會、反哺社會的重要載體。民族要
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;著力將“金葉春天”打造成服務(wù)群眾、反哺社會的新平臺。“改造升級店鋪那會兒，天氣很熱，煙草的客戶經(jīng)理幫我安裝系統(tǒng)、組裝貨架、陳列商品，每個人都忙得滿頭大汗
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，讓我們更懂客戶需求，真正做到了數(shù)據(jù)用到實處、服務(wù)走進心里。”業(yè)務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)。長沙市煙草專賣局（公司）通過新平臺這個技術(shù)底座和關(guān)鍵
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;該廠通過廉潔文化“三維”模型的構(gòu)建，有效“反哺”黨建工作，“賦能“生產(chǎn)經(jīng)營工作。如該廠獲得了2021年度“江西中煙生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績先進單位”稱號，全廠黨員干部
