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，分別將個人一年來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況進(jìn)行述職述廉，在肯定成績的同時，認(rèn)真對照“縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核實績分析量化考核表
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辦公室專門負(fù)責(zé)績效考核管理工作。三是考核方式多樣化。由下至上，由上到下考核相結(jié)合。員工自查、科室內(nèi)部考核、考核辦考核相結(jié)合。四是考核類型多樣化。實行月度考核、季度考核、年度考核、督察考核相結(jié)合
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是加強(qiáng)督查，確保工作落實。嚴(yán)格落實廉政責(zé)任追究，把廉能風(fēng)險防控管理與年度考核評先評優(yōu)掛鉤，通過開展定期與不定期的督查，狠抓廉能風(fēng)險防控制
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、規(guī)范化。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)管考核機(jī)制，實現(xiàn)監(jiān)管實效化。不斷完善內(nèi)管考核機(jī)制，把內(nèi)部監(jiān)管情況、規(guī)范經(jīng)營管理情況納入年度考核指標(biāo)，落實內(nèi)管工作責(zé)任制，
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??? 江西省局（公司）規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、年度考核、民主評議、行風(fēng)評議、民主生活會、完成重點(diǎn)工作、處理突發(fā)事件及獎懲等情況歸入作風(fēng)
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年度考核和客戶經(jīng)理月度工作考核，激勵客戶經(jīng)理積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。通過召開客戶座談會及網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，使客戶了解和認(rèn)識網(wǎng)上訂貨平臺，熟練掌握網(wǎng)上訂貨操作
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，讓公開事項處于多方面的有效監(jiān)督之中。
四是完善考核評價體系，促使公開長效化。南岳區(qū)局黨組將黨務(wù)公開工作情況作為各部門及其負(fù)責(zé)人年度考核和黨建考核的重要內(nèi)容
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;對測試不合格的，必須參加補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考。同時，要求將參學(xué)人員的學(xué)習(xí)和考核情況記入個人檔案，與年度考核和年終評優(yōu)掛鉤。
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分析、課題形成、措施跟進(jìn)、效果質(zhì)詢、檔案管理等方面全程評價、考核對標(biāo)工作落實情況，把對標(biāo)考核與各單位、部門的目標(biāo)績效考核有機(jī)結(jié)合起來，把對標(biāo)工作開展情況列入年度考核
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各單位在每年7月及下年度1月的第一周內(nèi)完成中轉(zhuǎn)站成本和效率考評工作，并將考評納入縣局（分公司）年度考核。
