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。二是行動(dòng)上面迅速有力。營(yíng)銷部門精準(zhǔn)把控貨源投放，了解市場(chǎng)狀態(tài)和零售戶贏利水平，審慎對(duì)待卷煙品規(guī)的引入，對(duì)贏利水平低或滯銷的品規(guī)，按程序退出
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、分組競(jìng)賽、個(gè)人考評(píng)等多種方式挑選技術(shù)能力過(guò)硬、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)員，跟進(jìn)建立育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)員考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保各項(xiàng)技術(shù)及操作流程
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，保持煙苗最佳適宜生長(zhǎng)溫度。嚴(yán)格溫濕度動(dòng)態(tài)管理，壓實(shí)值班值守責(zé)任，做到心中有數(shù)、把控有方。加強(qiáng)精細(xì)化節(jié)點(diǎn)考核。實(shí)行煙葉科黨員包靠煙站，煙站技術(shù)員包靠育苗
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隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮好客戶經(jīng)理一線職能，深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)落實(shí)落細(xì)，切實(shí)提高營(yíng)銷人員把控市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力和水平。
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，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、節(jié)儉、務(wù)實(shí)的原則，嚴(yán)格會(huì)議計(jì)劃管理，實(shí)行會(huì)議安排網(wǎng)上審批制度，把控計(jì)劃外會(huì)議的數(shù)量，清理、減少各類會(huì)議活動(dòng)，
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提升對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的精準(zhǔn)把控。優(yōu)化營(yíng)銷環(huán)境，提升管理水平。通過(guò)誠(chéng)信互助小組會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)法律、法規(guī)的宣傳。同時(shí)為商戶算好經(jīng)營(yíng)帳，引導(dǎo)商戶從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮
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執(zhí)法四項(xiàng)重點(diǎn)。推進(jìn)專賣管理走嚴(yán)走實(shí)；三是著力市場(chǎng)把控、品牌培育、終端建設(shè)、營(yíng)銷隊(duì)伍四個(gè)提升。推進(jìn)卷煙營(yíng)銷走穩(wěn)走新；四是深化“雙基建設(shè)”，提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)
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。目前國(guó)內(nèi)電子煙企業(yè)在擁抱國(guó)家監(jiān)管的同時(shí),行業(yè)也在呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征。近期,艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)電子煙行業(yè)研究報(bào)告》中指出:國(guó)內(nèi)電子煙行業(yè)凸顯出科技屬性,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)及全產(chǎn)業(yè)鏈把控的能力要求提高
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，確保救援保障。在車輛調(diào)配、人員統(tǒng)籌、送貨作業(yè)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓實(shí)壓細(xì)責(zé)任，嚴(yán)格把控“責(zé)任關(guān)”和“安全關(guān)”。“強(qiáng)化體檢”增防范。通過(guò)線上平臺(tái)常態(tài)化對(duì)駕駛員和送貨員進(jìn)行
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;利好行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展，另一方面推動(dòng)市場(chǎng)整合，加快出清中小企業(yè)產(chǎn)能，強(qiáng)化龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。《電子煙》國(guó)標(biāo)明確電子煙產(chǎn)品規(guī)范：1)上游把控
