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，讓技師成為機群的技術(shù)負責人，以實現(xiàn)管理層級下移，提高設備狀態(tài)掌控的及時性和準確性，提升設備異常處理的及時性，充分發(fā)揮技師的技術(shù)管理
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;為預防掛戶開單、克扣截留、非法收購卷煙等違規(guī)行為的發(fā)生筑牢了思想防線。
三是與專賣、營銷、物流部門進行協(xié)作，加大市場的監(jiān)管及掌控，始終保持保壓態(tài)勢，切實
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”工作法，注重對重點、屢次違規(guī)客戶加大監(jiān)控力度，嚴密掌控市場動向，以確保節(jié)后市場的穩(wěn)定。
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掌控全市專賣市場狀況和地理布局，通過在地圖上進行調(diào)度，實現(xiàn)“指哪打哪”的精準打擊。在研討會上，楚煙公司的技術(shù)人員就系統(tǒng)中的功能、操作流程進行詳細講解
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，因地制宜調(diào)整好銷售節(jié)奏，加大對市場的掌控力度，及時反映市場變化。
二是跟蹤消費變化，了解客戶需求。客戶經(jīng)理內(nèi)部每天召開分析總結(jié)會
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市場脈搏。匯聚專賣、客服、內(nèi)管、營銷力量，深入開展市場調(diào)查，掌控家底，號好脈，開好方，調(diào)整好市場狀態(tài)。
四是強化自律約束
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案件經(jīng)營、加大內(nèi)管工作等方面入手，通過全面檢查、重點督查、個別抽查、跟蹤追查，切實加強對零售終端的有效掌控。
二是加強專賣隊伍建設。大力強化專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法
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、掌控每一戶、監(jiān)管每一戶。
三是嚴把治理關(guān)口。市場監(jiān)管員要在線索摸排與跟蹤檢查上狠下功夫，對潛在違法經(jīng)營客戶要加大拜訪檢查頻次，以宣傳教育為主，懲罰為輔
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;加強語言鍛煉和能力表達，要有掌控培訓課堂的氣氛以及良好的互動交流能力，確保培訓教育不虛不偏，務求實效。
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加密日常監(jiān)控。落實轄區(qū)監(jiān)管責任制，確保時間上不出現(xiàn)斷點，空間上不出現(xiàn)死角，責任上不出現(xiàn)斷層，縝密掌控客戶守法經(jīng)營情況，不放過每一個
