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實(shí)時(shí)存檔備案，當(dāng)天拍攝當(dāng)天上傳，防止漏采現(xiàn)象發(fā)生。并不定期由分管領(lǐng)導(dǎo)和法規(guī)員檢查信息是否準(zhǔn)確、視頻是否清晰，確保執(zhí)法儀使用的有效性，合法性。
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不符合報(bào)告原因分析準(zhǔn)確度、整改措施針對(duì)性和有效性等方面，對(duì)審核表和整改記錄進(jìn)行了評(píng)比。評(píng)選出在工廠體系管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得效果明顯的內(nèi)審員和體系管理員，樹(shù)立
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消防器材、設(shè)施清單，對(duì)全廠范圍內(nèi)的消防器材、設(shè)施的完好、有效性以及日常管理進(jìn)行細(xì)致檢查。
提升技能水平。有序組織“兩煙”庫(kù)房崗位人員、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)崗位人員、全體駕駛員以及相關(guān)方人
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消防安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力，提升了安全應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。
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現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶(hù)的分層分級(jí)，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。
三、“精細(xì)”數(shù)據(jù)采集。深化終端建設(shè)，做好終端信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，充分利用QQ群、微信
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，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)積極性和有效性，從而提升員工素質(zhì)。
二是加強(qiáng)管理。建立健全內(nèi)部管理等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持
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目標(biāo)、管理制度、工作流程及記錄清單等四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理、精簡(jiǎn)和修訂。
文件評(píng)審是建設(shè)一流質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，是確保體系文件始終保持充分性、適宜性和有效性的有效手段。城區(qū)煙草現(xiàn)已
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;并結(jié)合實(shí)際變化對(duì)方案進(jìn)行細(xì)節(jié)修改，確保方案運(yùn)行有效性。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。開(kāi)展職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際的相結(jié)合，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與安全
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支撐；認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)內(nèi)容，盡快適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要；全面實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理措施，保證體系有效性，進(jìn)一步提高
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維護(hù)信息、項(xiàng)修設(shè)備投入生產(chǎn)試運(yùn)行情況等重點(diǎn)項(xiàng)目做到保養(yǎng)維護(hù)痕跡化管理，不斷提高設(shè)備管理的有效性與規(guī)范性。
