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執(zhí)行力；三要加大對專賣機動巡查力度，不讓一片煙葉流入和流出，守好大理州“南大門”，維護煙農(nóng)利益；四是強化煙葉收購流程管理，
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，明確各崗位安全責(zé)任區(qū)及責(zé)任人，以防火防盜為重點，對重點區(qū)域加用安全警示標志、警示語、警界線，在禁煙區(qū)內(nèi)杜絕流動吸煙的現(xiàn)象。四是細化煙葉收購流程
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為煙農(nóng)服務(wù)”的理念，制定好服務(wù)方案，明確好專人負責(zé)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，提高煙農(nóng)滿意度；按照專分散收流程管理
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;實行正向激勵，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用；同時通過專項督導(dǎo)、季度輪審、年度評審等方式，實現(xiàn)流程管理與風(fēng)險管理的一體推進。
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流程管理，提高工作痕跡水平。各相關(guān)科室、煙葉站點要加強樣品卷煙全流程痕跡化管理。強化賬物對接，提高樣品核算水平。做好賬物對接工作，并按要求接收、保管、分發(fā)使用
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優(yōu)化終端建設(shè)入網(wǎng)、日常運維、資源運營、價值評估與迭代升級的全流程管理。
目前，義烏市局（分公司）已初步建立起以終端資源要素為基礎(chǔ)的表單化、數(shù)字化評估體系
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，避免相同問題反復(fù)、預(yù)防類似問題發(fā)生，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)工作由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
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；開展分級加工、收購流程管理及儲運監(jiān)管追溯、交接機制創(chuàng)新研究，進一步提高收購煙葉等級純度和工業(yè)可用性。四是加強示范區(qū)建設(shè)。總結(jié)示范區(qū)建設(shè)成功經(jīng)驗，圍繞優(yōu)化種植布局
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站、祥臨路落底河報到站，對煙葉收購流程管理、收購秩序、收購紀律、專賣管理等工作進行檢查指導(dǎo)。現(xiàn)場查看了專業(yè)化分級散葉收購具體流程；詳細了解南澗縣“站點一體化”煙葉收購模式
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B1F價格收購，收購結(jié)束統(tǒng)一調(diào)運至曲靖卷煙廠入庫，嚴禁將老煙、烤紅煙定成為朱砂煙。
通過嚴格分級流程管理，全面推行精準預(yù)約“分收一體化”管理
