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絕不能含糊其辭，要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪懫呛途窳Υ俚轿?#xff1b;對煙農(nóng)不正確的生產(chǎn)方式和行為要敢于理直氣壯地糾正和改造，對拒不落實(shí)技術(shù)要求的煙農(nóng)要敢于硬碰硬抓執(zhí)行；
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;才不會使落實(shí)安全責(zé)任成為口頭禪，成為花架子，做表面文章，落實(shí)上走過場。所以我們應(yīng)其做到，講責(zé)任義無反顧，講精神敢碰硬茬
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“解決問題敢碰硬、整改提升動真格”。為讓職工盡快看到教育實(shí)踐活動效果，他們確立了分類分批整改的思路。
一是堅(jiān)持邊整邊改、即知即改。對涉及八項(xiàng)規(guī)定的問題整改，做到立竿見影
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、清點(diǎn)涉案物品、搬運(yùn)制假材料等，一切都安排布置得井井有條。
執(zhí)法敢于碰硬
打假敢為先鋒，而面對阻撓執(zhí)法的強(qiáng)勢暴力分子，劉煌迪不依不饒，秉承
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、卷煙經(jīng)營管理相關(guān)制度及規(guī)定，對不符合程序、違反原則的事，敢于說不、勇于碰硬，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律及法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
對待人生工作，擁有
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切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識、勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊盯住矛盾和問題，用心去思考，用心去想辦法，敢于碰硬，主動去抓，大膽去管，
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群眾學(xué)習(xí)，走群眾路線，集中群眾智慧，尊重群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督的民主作風(fēng)；三是看其是否具有堅(jiān)持真理，敢于碰硬
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，實(shí)現(xiàn)過程控制，加大責(zé)任追究力度，敢于碰硬，敢于問責(zé)，狠抓執(zhí)行，狠抓監(jiān)督，全面提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的執(zhí)行力
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，要做好績效考核兌現(xiàn)還要做好以下四點(diǎn)：
1、堅(jiān)持動真碰硬，不打和牌。嚴(yán)格按照績效考評的要求，實(shí)施績效考核和績效兌現(xiàn)，堅(jiān)持原則、促進(jìn)規(guī)范
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管理隊(duì)伍的建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，完備人才隊(duì)伍，使其做到會宣傳、善執(zhí)法、能思考、敢碰硬、真工作，培養(yǎng)其成為素質(zhì)型隊(duì)伍；第二
