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，盡管曾經階段性走紅升溫，但絕大多數上場的短支煙更接近于工具化、程序化的展現差異、表達特色，品牌輸出又基本圍繞「這就是短支」而不是「短支有什么不一樣」來展開

，也是實現治理方式制度化、程序化、規范化的迫切需要。”原料供應中心主任羅軍說。2019-2020年，原料供應中心完成13個部門體制機制優化改革，部門間協調聯動、高效運行

、卷煙工業企業“三個滿意”。高質量發展階段的新業態戰略工程隨著以“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”為手段，以“標準化、程序化、信息化管理”為內容，“以客戶滿意為中心

，形成指標體系，使預算管理更加標準化、程序化、規范化，切實提升“業財融合”實效。數字化消費環境阿壩州公司堅持州縣聯動，多方協同，積極

’，有效實現了服務程序化、方法標準化、質量目標化。”營銷中心負責人汪明健介紹。同時，拓展終端服務，提供增值服務。專門設立營銷戰線黨員先鋒崗41個，組建

工業企業“三個滿意”。高質量發展階段的新業態戰略工程隨著以“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流”為手段，以“標準化、程序化、信息化管理”為內容，“以客戶滿意為中心

的一面旗幟和“工商聯手、雙贏發展”的典范。“質量目標客戶化、生產技術規范化、生產管理程序化”的煙葉生產模式和“市場引導生產、科技提質增效、煙葉產銷平衡、工商共同發展”的基地建設模式，引領

、網上配貨、現代物流、電子結算為手段，以標準化、程序化、信息化管理為內容，以客戶滿意為追求目標”的網建模式。作為近鄰且網建基礎扎實的江蘇煙草商業，于2003

程序化、規范化，加強了其運行成本的控制，有效降低企業的運行成本，以減少不必要費用的支出。二、地市級煙草公司現階段預算管理存在的問題（一

減少硬性考核指標，放手讓誠信互助成員自我管理、自我服務、自我發展。那些程序化、打卡式噓寒問暖、小組活動、會議培訓在客戶眼中根本一錢不值。　　小編認為，可以考慮把工商企業的深度

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