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忽視的死角，也要按要求張貼標(biāo)識。之后，檢查人員對該酒店的禁止吸煙管理制度，內(nèi)部員工的宣傳培訓(xùn)情況，對禁止吸煙區(qū)域的巡查記錄等內(nèi)容進(jìn)行檢查
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“四個加強(qiáng)”，持續(xù)提升國有資產(chǎn)管理水平。
一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度完善。根據(jù)國家局國有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，建立符合全省實(shí)際情況的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步完善
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和時效性。
三是制定煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理制度。為提高新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，該廠卷包車間對煙機(jī)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、維護(hù)及管理制定配套管理制度，防止標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)死角漏洞，保證
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;及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，實(shí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
做好殘次、廢棄涉煙物的銷毀和處置工作。按照公司相關(guān)管理制度和規(guī)定，在2015烤季前完成殘次、廢棄涉煙物的銷毀和處置工作
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、門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制、職工食堂安全管理制度、安全設(shè)備管理制度、重點(diǎn)崗位安全管理職責(zé)、消防安全常識等內(nèi)容進(jìn)行了講解培訓(xùn)，并對近期開展安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，明確
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投資規(guī)模大、工程施工工期長的特點(diǎn)，把握“三個關(guān)鍵”不斷加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，努力提升工程審計(jì)效能。
一是把握“制度完善”關(guān)鍵點(diǎn)。進(jìn)一步完善《基本建設(shè)投資項(xiàng)目管理制度
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分別對危險化學(xué)品安全管理制度、操作規(guī)程的建立和落實(shí)、涉及危險化學(xué)品的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)制度落實(shí)、危險化學(xué)品生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理、危險化學(xué)品存儲、危險化學(xué)品操作、管理人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援管理、劇毒品、放射源使用和儲存
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，確保政策落實(shí)執(zhí)行到位。
三是強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)。在審計(jì)中對于問題突出、涉及面廣、整改難度較大的問題，進(jìn)行總結(jié)歸納和整理，從管理制度上查找其原因，督促
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組成的安全檢查組深入物流中心、各生產(chǎn)廠各類倉庫，對安全管理制度建立健全情況、落實(shí)執(zhí)行情況、物資管理制度落實(shí)、消防安全管理、消防設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及運(yùn)行情況、消防重點(diǎn)部位的管理情況
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設(shè)備的使用方式、日常維護(hù)和注意事項(xiàng)；四是給新進(jìn)員工講解了畢節(jié)市（局）公司相關(guān)安全管理制度，安全操作規(guī)程。
通過此次培訓(xùn)，使新進(jìn)
