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人力資源管理方法的連貫性和透明性。我們的員工是這個(gè)方法的核心，而這個(gè)方法有作為有效的職業(yè)與團(tuán)隊(duì)管理工具的專門的個(gè)性化聯(lián)機(jī)平臺(tái)的支持。”
日煙國(guó)際公司新任命的總裁兼首席執(zhí)行官Thomas
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，在最佳雇主協(xié)會(huì)對(duì)一個(gè)公司的人力資源管理方法進(jìn)行評(píng)估，審計(jì)公司均富會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該評(píng)估驗(yàn)證確認(rèn)之后，就會(huì)給這家公司授予“最佳雇主”認(rèn)證。
菲莫國(guó)際公司負(fù)責(zé)歐盟
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理念，進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，全面深化安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)，用精實(shí)、精細(xì)的管理方法全面完善管控措施，深入開展隱患排查治理
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和學(xué)員研討交流的形式。培訓(xùn)期間，學(xué)院授課老師做了精心準(zhǔn)備，針對(duì)當(dāng)前專業(yè)技術(shù)部門中的有關(guān)問題，從煙葉生產(chǎn)科研項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理過程、試驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面
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;購置異型煙半自動(dòng)分揀線，改造物流連續(xù)升降機(jī)。
二是以精益管理思想為助力，推動(dòng)精益物流建設(shè)。以煙草供應(yīng)鏈為主線，推廣應(yīng)用六西格瑪管理方法，
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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煙草在線廣西消息 2013年以來，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司大力推進(jìn)精益六西格瑪?shù)染?em class="term">管理方法，強(qiáng)化卷煙生產(chǎn)全過程控制精度和控制水平，努力實(shí)現(xiàn)“降本、提
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;要繼續(xù)真抓實(shí)干、深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，確保安全生產(chǎn)管理新發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，通過加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升安全水平；通過
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管理方法在各單位、部門日常管理過程中的應(yīng)用，同時(shí)借助績(jī)效考核的導(dǎo)向性作用，推動(dòng)西安市煙草專賣局（公司）體系建設(shè)工作的不斷深化。
借助這次審核
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，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了多項(xiàng)具有顯著創(chuàng)新意義的煙草物流管理方法和技術(shù)，解決了多項(xiàng)物流發(fā)展中存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和管理標(biāo)準(zhǔn)，由他研發(fā)
