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，技術(shù)過硬、善于擔當?shù)?em class="term">能源管理隊伍不斷壯大，相互協(xié)作的機制穩(wěn)步推進；設(shè)計開發(fā)水、電、汽、氣“用能平衡”分析模型，實現(xiàn)每塊儀表的動態(tài)監(jiān)視和異常情況預(yù)警
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和人才梯隊培育有機結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動《卷煙工廠能源管理績效評價方法》行業(yè)標準建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實用舉措的落地落實，為
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和人才梯隊培育有機結(jié)合、有效貫通。搭建高效能數(shù)字化工藝管控平臺、推動《卷煙工廠能源管理績效評價方法》行業(yè)標準建立、打造高技能人才“雁陣”等等，一系列管用實用舉措的落地落實，為
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能源管理、三星級綠色工房建設(shè)、可再生能源利用、污染物減排、資源循環(huán)利用、綠色物流、產(chǎn)品綠色設(shè)計等領(lǐng)域取得的成果。寬窄智慧物流公司實現(xiàn)氫能重卡道路運輸首發(fā)儀式。四川中煙供圖實現(xiàn)“雙碳”目標，
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。從“傳統(tǒng)”到“新型”，保生產(chǎn)，助“雙碳”——“老舊變壓器空載、負載損耗過大，造成能源浪費。”“配電系統(tǒng)通訊、協(xié)議不能與能源管理系統(tǒng)平臺進行有效兼容
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;從生產(chǎn)效能、物耗能耗、工藝質(zhì)量、計量設(shè)備、能源管理等方面，分階段實施加工制造能力自我評估，自主開展全線工藝測試；創(chuàng)新開展基礎(chǔ)性課題攻關(guān)研究；強化
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設(shè)備、能源管理等方面，分階段實施加工制造能力自我評估，自主開展全線工藝測試；創(chuàng)新開展基礎(chǔ)性課題攻關(guān)研究；強化“人防+技防”，
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方案……通過一系列管理措施實現(xiàn)能源管理快步前進，企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點突破。——在山東濟南，山東中煙濟南卷煙廠致力于將環(huán)保管理從“末端治理”轉(zhuǎn)向“風險防控
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”聚才智、顯擔當，聚沙成塔助推企業(yè)綠色發(fā)展。能源管理研討會上，聚焦企業(yè)生產(chǎn)工作實際，一線技術(shù)骨干們碰撞思維火花、掀起頭腦風暴，競相為節(jié)能減排
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能源管理與信息化手段相結(jié)合、與定額和對標管理工作相結(jié)合、與生產(chǎn)力布局相結(jié)合；四家卷煙廠分別制定細化方案，推動建立綠色工藝體系，有效提升生產(chǎn)均衡性，降低
