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和整改，以工作計劃帶動工作，實現(xiàn)客戶經(jīng)理自我管理，自我加壓，在一定程度上實現(xiàn)自我提升。
加大重點骨干品牌的市場培育。加大“532
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，努力實現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主作業(yè)、自我管理、自覺提升。
二是遵循全面梳理客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程法則。按照工作法“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟相關(guān)要求，認真梳理市場營銷
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要求，日照市將結(jié)合實際，研究制定具體的實施方案。在方案實施過程中，要充分發(fā)揮零售商協(xié)會作用，提高零售戶自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督水平
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心得、集中測試等方式，強化操作能力和應(yīng)用技巧，努力實現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主學(xué)習(xí)、自我管理、加快提升。
二、注重客戶服務(wù)流程梳理
梳理流程有利于工作法的落實。按照
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，形成的是思維的體系。“135”工作法不是簡單的照抄照搬的步驟，而是我們工作理念的導(dǎo)向，是實現(xiàn)“自主操作、自我管理、自覺提升”的工具體系，它將
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，細化為具體的工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工能夠清楚地知道自己每天的工作任務(wù)和工作要求。2. 便于員工進行自我管理和自我評估。員工可以根據(jù)日常工作清單，對自己
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、QQ群等線上溝通渠道，緊鑼密鼓開展對標(biāo)共建策劃，勾勒共建藍圖。雙方在自我管理診斷中，形成對標(biāo)指標(biāo)分析報告、自我管理診斷報告，精準(zhǔn)把握管理現(xiàn)狀
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水平為關(guān)注焦點，倡導(dǎo)小組成員自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營。首先，建設(shè)誠信互助小組有助于穩(wěn)定市場價格，提高客戶盈利水平。小組成員自覺執(zhí)行卷煙明碼標(biāo)價
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的責(zé)任重了”，她說。她深知要成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，就必須不斷為自己充電。為此她在工作之余，經(jīng)常翻閱經(jīng)濟社會發(fā)展、市場營銷、溝通交流以及自我管理等方面書籍
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卷煙零售客戶自發(fā)、自愿建立的自我管理、自我約束、相互監(jiān)督、誠信經(jīng)營的組織管理模式。2016年煙草行業(yè)南寧網(wǎng)建現(xiàn)場會掀起了學(xué)習(xí)自律互助小組建設(shè)的熱潮，本文針對當(dāng)前卷煙零售客戶自律互助小組
