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、黏性較高的核心客戶群。　　“賣好煙”，簡簡單單的三個字，是渠道掌控力的出發點，也是落腳點。　　“無形品牌”與“金字招牌” 　　品牌，

自營酒店、自組隊演藝服務的金字招牌，上門主動服務、用情服務90多場次，極大調動和激活了消費熱情和消費意愿度，提升了與客戶的黏合度，形成了互融互惠

好工作思路，明確專賣工作的核心是管控市場，而非協助營銷培育市場。　　“持續開展源頭治理”關注的是：類似“張豆腐”這類違法網絡的金字塔頂端。　　雖然，制售假煙

、提升潛在客戶的有效需求。面對煙草發展的新形勢，我們唯一不變的信念就是要努力做到更好，以“小我”形象擦亮“煙草”的金字招牌。　　一是聚集朋友，積攢人氣

，零售客戶地產煙培育全面盈利，積極性持續提高。地產煙培育“法門”效用凸顯。　　打響“金字招牌” 　　在變幻莫測的品牌培育過程中，光有“法門”遠遠不夠

　Karan。這個辦法好在保持品牌間的聯系，但又不會把金字塔頂的明星拉低身價，給消費者一個努力跳就摘得到的蘋果。總的來說，設立副牌的意思是“我是做高級成衣

所能表達。　　影響高端人群　傳遞產品價值　　如果把整個消費市場看作一座金字塔，塔底的大眾市場看似很大，但消費主要集中在一些必需品、快消品上，這類產品往往

，“金葉夜校”已成為煙草技術培訓的一塊金字招牌。它依托仁義煙草科普站，覆蓋22個行政村，采取集中培訓、現場示范、上門指導等多種形式開展煙葉生產技術培訓，

燙金字體線條清晰、不漏金，金色部分成色純正；假煙燙金字體線條不清晰，有漏金現象，金色部分成色暗淡。3.看標簽紙印刷。真煙標簽紙用色均勻

的工作環境、引才聚才的政策環境、留才厚才的生活環境、愛才敬才的文化環境。　　（二）、實施金字塔人才工程，搭建職工成長平臺。人才是企業科學發展的保證。在人才隊伍

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