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;突出卷煙打假與市場(chǎng)監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，建立并完善以市局為打假破網(wǎng)責(zé)任主體，縣（區(qū)）局為市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任主體的責(zé)任考核體系，形成打假目標(biāo)
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進(jìn)步，越來越多的營(yíng)銷創(chuàng)意被發(fā)掘，就拿當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來講，在我國(guó)電子商務(wù)中已經(jīng)形成規(guī)模。對(duì)于我們零售客戶來說，我們也可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)來助推
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;只有把零售客戶這個(gè)資源牢牢掌握手中，形成“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型合作關(guān)系，做到卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下
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，始終堅(jiān)持與隊(duì)員一起摸爬滾打，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和政治覺悟，逐漸形成了堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
“問渠哪得清如許？為有源頭活水來
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，濟(jì)南卷煙廠形成了“一點(diǎn)二保三修”、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的“三個(gè)清潔”等一系列維修保養(yǎng)制度。
其中，最令記者感興趣的是“總成組件維修”。濟(jì)南卷煙廠將高速機(jī)組的關(guān)鍵部件分為刀盤總成、蜘蛛
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等做了界定，形成全覆蓋、流轉(zhuǎn)順暢、銜接高效執(zhí)法制度與程序，建立對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管與打擊的嚴(yán)密法律法規(guī)體系
三、把握煙草專賣法適用的原則
（一）方向
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賺7角錢，大大提高了收入。
“幫著煙農(nóng)算、做給煙農(nóng)看、帶著煙農(nóng)干”如今在昆明煙區(qū)已經(jīng)形成了職工和煙農(nóng)齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，帶領(lǐng)煙農(nóng)走上共同致富道路的生動(dòng)
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）”等，“南京”現(xiàn)已經(jīng)擁有多款細(xì)支煙規(guī)格，并分別在零售價(jià)10元/包、15元/包、20元/包、26元/包、50元/包等多個(gè)價(jià)位段形成重要占位，“南京
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各方意見，查找疏漏。
清楚了煙農(nóng)的迫切需求，工作就有了方向。調(diào)研結(jié)束后，形成了以抓實(shí)“起源”和“流向”為方法，做好合同公示為重點(diǎn)；
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動(dòng)員、給予優(yōu)惠等舉措，零售客戶在礙于面子及利益誘惑的前提下，大量?jī)?chǔ)備貨源，而那一段時(shí)間恰好處于銷售的淡季，形成了庫(kù)存的消化不良，雖然
