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了辦公室、用地保障一組、用地保障二組、工程建設(shè)組、資金保障組、督察督辦組“七支隊(duì)伍”，制訂出臺(tái)土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時(shí)間、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲
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中央、省委省政府和國(guó)家局抗震救災(zāi)指示精神，通報(bào)雅安煙草受災(zāi)情況，審議通過(guò)了《四川省煙草專賣(mài)局（公司）“4.20”地震抗震救災(zāi)工作方案
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，持續(xù)提升水平，堅(jiān)定不移的推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；要克服畏難情緒，認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全完善工作方案，
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;提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔專業(yè)管理人員的工作質(zhì)量，XX公司嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)專業(yè)管理崗位的實(shí)施步驟，堅(jiān)持計(jì)劃報(bào)批，一律事先征得省局人事勞資處同意，在競(jìng)聘活動(dòng)工作方案中
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的基礎(chǔ)。實(shí)施之初，淮陰卷煙廠各部門(mén)緊緊圍繞試點(diǎn)工作方案，緊鑼密鼓地開(kāi)展建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開(kāi)內(nèi)容、形式及層級(jí)等工作，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求將
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2012年，根據(jù)上級(jí)公司的安排，燕子基地單元開(kāi)展大規(guī)模的專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)。合作社根據(jù)《鶴峰縣煙葉分公司專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)工作方案》規(guī)定的分級(jí)流程和管理要求，
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，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，建立長(zhǎng)效運(yùn)行管護(hù)機(jī)制；要統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施，按照總體規(guī)劃，制訂年度實(shí)施計(jì)劃和具體工作方案，
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《專賣(mài)管理對(duì)標(biāo)工作方案（試行）》，對(duì)全市專賣(mài)管理工作實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，設(shè)定市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督、專賣(mài)管理隊(duì)伍建設(shè)3大類14項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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第一責(zé)任人。
遼寧省局（公司）黨組深知，要把基礎(chǔ)管理課題建設(shè)好，制定一個(gè)好的工作方案是關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、反復(fù)推敲、數(shù)易其稿，
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內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，解決執(zhí)法權(quán)限問(wèn)題，自上而下，建立市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。積極協(xié)調(diào)公安、工商等部門(mén)，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作，
