為您找到相關(guān)結(jié)果 54136 篇
-
，煙草行業(yè)內(nèi)部做的零售終端千差萬(wàn)別，效果也各有千秋。在智能手機(jī)算力超前的今天，煙草行業(yè)完全可以借著新部署的“全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)”，將零售戶(hù)
-
的“實(shí)要求”，一以貫之抓好全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署落實(shí)落地，持續(xù)鍛造現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的“硬核力量”。牢牢掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)，行業(yè)上下
-
了深入貫徹。認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，建立完善黨建工作制度，將黨建工作與中心工作同研究、同部署、同落實(shí)，是確保企業(yè)的決策正確性和執(zhí)行高效性的關(guān)鍵。江西新余煙草在這
-
，20年紅塔集團(tuán)統(tǒng)一了各生產(chǎn)點(diǎn)的物流管理和調(diào)度，建立了多點(diǎn)生產(chǎn)的供應(yīng)鏈一體化管理體系，實(shí)現(xiàn)了物流資源共享。紅塔集團(tuán)對(duì)供應(yīng)鏈開(kāi)展統(tǒng)一部署，集中
-
及煙農(nóng)的全面畫(huà)像。與此同時(shí)，他們還緊密結(jié)合自身的業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)部署了“大理一張圖煙區(qū)管理平臺(tái)”信息系統(tǒng)，對(duì)接煙農(nóng)的合同網(wǎng)簽檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)地塊信息
-
煙案件偵辦新機(jī)制，共同部署防范和打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)，同時(shí)突出情報(bào)體系建設(shè)，強(qiáng)化線人培育，精準(zhǔn)迅速搜集涉煙情報(bào)線索，及時(shí)有效打擊涉
-
，豐富完善工商零協(xié)同培育品牌新機(jī)制，在依法依規(guī)的前提下，精心組織、周密部署、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)大賽、辯論賽等等，充分調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性
-
“156”示范工程工作部署，主動(dòng)融入洱海保護(hù)大局和鄉(xiāng)村振興大局，按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)、沿著一條主線、搭建三個(gè)平臺(tái)、構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制”的總體思路，探索實(shí)踐出了一套推進(jìn)
-
的關(guān)鍵，大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。連續(xù)兩年，國(guó)務(wù)院都召開(kāi)全國(guó)電視電話會(huì)議，對(duì)“放管服”改革作出部署，不斷將“放管服”改革推向縱深
-
問(wèn)題，我們先請(qǐng)陳總談一談。陳江華：自2013年作出煙葉總量調(diào)控的戰(zhàn)略部署以來(lái)，行業(yè)始終以“控總量、守紅線、降庫(kù)存”為主要任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展煙葉總量調(diào)控
