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號(hào)設(shè)備近幾年的主材價(jià)格、主要元器件市場(chǎng)行情進(jìn)行了充分調(diào)研。經(jīng)過艱苦努力的談判，各供應(yīng)商分別作出不同程度的讓利，最高下降幅度達(dá)到5%，總計(jì)為公司節(jié)約投資
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要求進(jìn)行定制改造。
烤房改造根據(jù)現(xiàn)有密集型氣流下降式烤房原理進(jìn)行，烤房控制器等設(shè)備與現(xiàn)有密集型烤房相同，改造后裝煙量在250竿左右，可烤5畝左右煙葉。通過
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門，將內(nèi)部監(jiān)管與服務(wù)客戶有效結(jié)合，持續(xù)完善客戶經(jīng)營(yíng)利益提升和卷煙非法流通下降的“雙贏”局面。
三是“預(yù)警+分析”，嚴(yán)把重點(diǎn)關(guān)卡。持續(xù)發(fā)揮內(nèi)管預(yù)警閥口作用
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，確保全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展。
二是堅(jiān)持“準(zhǔn)”。在卷煙銷量結(jié)構(gòu)雙下降、營(yíng)銷部之間發(fā)展不平衡的局面下，準(zhǔn)確調(diào)整“兩煙”銷售計(jì)劃和銷售策略，理清思路，
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較大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)相關(guān)部門的共同努力下，紅煙單箱煙葉消耗量持續(xù)下降，下一步，紅煙將組織開展重點(diǎn)牌號(hào)的煙支質(zhì)量及切絲寬度調(diào)整試驗(yàn)及論證工作。紅煙充分利用
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項(xiàng)，金額下降18.54億元。按此計(jì)劃測(cè)算，集團(tuán)2016年采購(gòu)計(jì)劃中采購(gòu)項(xiàng)目公開招標(biāo)金額占比為99.37%，同比提升5.49%，其中，
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；對(duì)于庫(kù)存下降到合理范圍的客戶，在以后的商定供量調(diào)整時(shí)優(yōu)先考慮，徹底打消年底客戶沒有煙賣的顧慮。
五是制定《庫(kù)存預(yù)警告知書》。對(duì)庫(kù)存達(dá)到警戒線的客戶及時(shí)進(jìn)行預(yù)警
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;商業(yè)存銷比持續(xù)下降并向合理區(qū)間邁進(jìn)。二是不足的方面。城區(qū)局在當(dāng)前關(guān)注的幾個(gè)主要指標(biāo)上沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步的要求，重點(diǎn)品牌銷量、省產(chǎn)煙銷量同比出現(xiàn)了不同程度的下降，上半年6
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;同比下降64.9%，其中假煙（含白皮煙）42.1條、走私煙25.3條、非本地轄區(qū)真煙2.3條。二季度共辦結(jié)26起，1萬元以上辦結(jié)4起
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同比增長(zhǎng)2.47%，省產(chǎn)煙銷量與去年持平，金圣煙銷量下降4.59%，卷煙稅利同比增長(zhǎng)3.88%。二是專賣管理在惡劣環(huán)境面前有所作為。查獲各類違法違規(guī)卷煙
