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;通過(guò)管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本。二是與青年特點(diǎn)相結(jié)合。廠團(tuán)委根據(jù)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)的不同，在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性
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，提高分析市場(chǎng)和把握市場(chǎng)的能力，全面提升按客戶(hù)訂單組織貨源工作水平；要扎實(shí)推進(jìn)“135”工作法的運(yùn)用，深入推進(jìn)“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌建設(shè)
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的源頭治理；十要做好團(tuán)內(nèi)“育優(yōu)”工作，提升“推優(yōu)”工作水平，探索青年人才培養(yǎng)新途徑。
施超局長(zhǎng)在會(huì)上指出，思想政治工作和精神文明建設(shè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展
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缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和措施，工作中注重發(fā)揮他們的積極作用，而忽視了對(duì)他們工作能力和工作水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。加強(qiáng)基層中隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，要注重提高，加強(qiáng)
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，拓寬思路、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用正確的方法處理問(wèn)題，使工作水平得到提升，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展；面對(duì)新的形勢(shì)
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隊(duì)伍整體素質(zhì)制約了專(zhuān)賣(mài)管理工作水平的進(jìn)一步提升
當(dāng)前一線專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷水平整體較低、業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)理論知識(shí)理解不足、對(duì)專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠，工作方法簡(jiǎn)單
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，明顯提升了專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。
在總結(jié)“十一五”時(shí)期專(zhuān)賣(mài)管理工作時(shí)張輝指出，“十一五”期間，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同
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理論水平和實(shí)際操作能力，為進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)分級(jí)，提高預(yù)檢工作水平奠定了基礎(chǔ)，為2025年的平穩(wěn)收購(gòu)打下了一定的基礎(chǔ)。師宗縣局（分公司）
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，對(duì)工序加工質(zhì)量進(jìn)行自動(dòng)分析判定，減少人為操作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的潛在影響，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量隱患預(yù)警能力和防差錯(cuò)工作水平。“現(xiàn)在操作太省心了，過(guò)程中確認(rèn)
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;系統(tǒng)提升行業(yè)治理效能。五要扎實(shí)推動(dòng)完善規(guī)范有序市場(chǎng)環(huán)境。構(gòu)建“打、防、管、治、宣”五位一體的綜合治理格局，提高打假打私、電子煙和新的涉煙監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管、行政執(zhí)法等各項(xiàng)工作水平
