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產(chǎn)品質(zhì)量追溯查詢(xún)，鋼針擊打清晰完整且有一定深度；假煙鋼印字跡模糊，鋼針擊打特征與真品存在明顯差異。如圖（上真下假）
4、煙支
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、深度和力度，對(duì)安全隱患及整改情況進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做到了有檢查、有措施、有整改、有記錄。真正做到防患于未然，整改于當(dāng)下。
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的信息內(nèi)容更豐富，更有深度。
三是強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)考核。嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，在完成州局（公司）規(guī)定的稿件任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓
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，提高體系審核的頻度、范圍和深度。
三是要注重宣貫，全員參與。充分利用宣傳欄、板報(bào)、局域網(wǎng)等途徑，大力宣傳貫標(biāo)的意義、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)及貫標(biāo)工作進(jìn)展情況，營(yíng)造
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;不拘一格。煙草學(xué)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人與基層客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)面溝通交流，進(jìn)行深度采訪，在此基礎(chǔ)上，對(duì)充實(shí)和完善征文內(nèi)容，塑造豐富的人物形象提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)
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實(shí)際工作的深度融合作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為提高企業(yè)發(fā)展提供助力。
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；二是要擴(kuò)大體系文件覆蓋的范圍和深度，確保體系文件的鮮活性；三是要提升質(zhì)量管理體系的高度，與實(shí)際工作相結(jié)合，運(yùn)用到目前的物流項(xiàng)目建設(shè)中
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五萬(wàn)元以上假冒卷煙案件；二是高度重視市場(chǎng)監(jiān)管工作，與市場(chǎng)監(jiān)管員“1+3”工作法有效對(duì)接，提高“1+3”工作法應(yīng)用的深度和廣度；三是
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;分組進(jìn)行市場(chǎng)清理，查庫(kù)存，促訪銷(xiāo)，保障卷煙銷(xiāo)售工作的完成。
二是按照專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作，增強(qiáng)“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”的深度
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;如何將“我的夢(mèng)”融入“中國(guó)夢(mèng)”，整個(gè)專(zhuān)題講座緊扣“中國(guó)夢(mèng)”主題，理論與實(shí)際結(jié)合、歷史與現(xiàn)實(shí)結(jié)合，既有理論深度，又有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，
