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，使其恪盡職守、堅(jiān)持原則、敢于碰硬。
三是堅(jiān)持案例警廉。組織黨員干部觀看《生命的代價(jià)》、《忠誠(chéng)與背叛》等近10部反腐倡廉警示教育片，使干部職工從中知榮辱、明是非、辨美丑
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了“安全第一”的意識(shí)、生命高于一切的道德價(jià)值觀。
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在行業(yè)“生命線”的高度，全面樹(shù)立法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。要客觀正視對(duì)待問(wèn)題，不推諉、不掩蓋，主動(dòng)深入分析，認(rèn)識(shí)
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督導(dǎo)巡查組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙葉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
縣煙草分公司把“質(zhì)量是行業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展的生命線”作為加強(qiáng)質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的重要抓手，建立健全質(zhì)量管理和考核機(jī)制，不斷完善
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在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中拆單分?jǐn)偂①u大戶、捆綁搭配銷售、跨區(qū)銷售等行為，切實(shí)將嚴(yán)格規(guī)范上升到“生命線”的高度，努力從思想源頭上杜絕一切不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的苗頭。
重制度。建立健全卷煙
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吳忠卷煙廠一直將安保視為生命，從硬件設(shè)施到人員培訓(xùn)上始終將安保置于生產(chǎn)之上。建廠42年來(lái)未發(fā)生一起安全事故，先后被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“全國(guó)‘安康杯
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設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系要求，結(jié)合TnPM管理方法，狠抓設(shè)備全生命周期和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，積極實(shí)施設(shè)備精益化管理，不斷提高設(shè)備有效作業(yè)率。
深入開(kāi)展
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中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，復(fù)查組要求各單位：一是進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范觀念。加強(qiáng)員工規(guī)范教育，強(qiáng)化“生命線”意識(shí)，真正做到思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺(jué)
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330億比索的稅收。這甚至不足以彌補(bǔ)這些疾病對(duì)我們的醫(yī)療系統(tǒng)所帶來(lái)的負(fù)擔(dān)，更不用說(shuō)因?yàn)楦呶鼰熉识斐蓪氋F生命的喪失，”何博薩說(shuō)。
在東南亞，菲律賓目前擁有最多
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嚴(yán)控”為基本行為準(zhǔn)則，要全面樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“生命線”的思想意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，遵守“五條紀(jì)律
