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發(fā)展的深層次矛盾，多做一些利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。二要處理好顯性政績(jī)與隱性政績(jī)的關(guān)系。不僅在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等“顯性”數(shù)字上下“硬功夫”，而且要針對(duì)煙草企業(yè)實(shí)際，在“細(xì)
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，風(fēng)靡全國(guó)各地的“紅塔山”曾經(jīng)一度被很多的媒體、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)研究機(jī)構(gòu)冠之為“紅塔山現(xiàn)象”，年銷量規(guī)模從只有幾萬(wàn)箱的級(jí)別增長(zhǎng)至逼近90萬(wàn)箱的級(jí)別，以無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)成為
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;“公司建設(shè)原料基地，目的不僅是為品牌發(fā)展提供支撐，更要為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)探路，為煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力。”
在田間地頭，在煙農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校
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，多元文化和快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，使卷煙市場(chǎng)的需求更加多樣化。根據(jù)這一特點(diǎn)，市局（公司）審時(shí)度勢(shì)，本著對(duì)黃石卷煙市場(chǎng)的深度把握
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客戶購(gòu)、銷積極性，導(dǎo)致黃山主銷規(guī)格銷量下滑。
（三）消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生變遷是外因
一是消費(fèi)群體有所流失。受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，地域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施搬遷
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;一把煙葉混有幾個(gè)等級(jí)時(shí)定低等級(jí)，引導(dǎo)煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，讓其看到實(shí)惠，認(rèn)識(shí)到分好級(jí)，提高等級(jí)純度，能夠增加收入，從而增強(qiáng)
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，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要的意義。“卷煙上水平”在取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)效益保持較高速度增長(zhǎng)形勢(shì)下，國(guó)家局提出
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橫幅225幅，舉辦各類培訓(xùn)班486場(chǎng)，讓廣大煙農(nóng)戶懂得優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重大意義，熟悉不適用鮮煙田間處理的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比情況、具體操作方法及有關(guān)補(bǔ)貼政策（
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。作為“三項(xiàng)工作”重要內(nèi)容的物資采購(gòu)，其項(xiàng)目發(fā)生頻率較多、單項(xiàng)金額相對(duì)偏小、總額較大，因涉及面廣、權(quán)利與責(zé)任交織、經(jīng)濟(jì)因素與人為因素并存的特點(diǎn)，成為了行業(yè)當(dāng)前整頓
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;經(jīng)濟(jì)損失不說(shuō)了，小店的信譽(yù)損失很大。事后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，都說(shuō)煙酒茶不分家，但一個(gè)人的精力畢竟有限，加上我對(duì)高檔酒不懂行，進(jìn)貨渠道也雜
