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，曲靖卷煙廠引入了一批中支煙設(shè)備。由于設(shè)備與所承擔(dān)的牌號規(guī)格并不完全吻合，先后多次出現(xiàn)濾棒、水松紙與煙支不同步現(xiàn)象，在一定程度上影響了產(chǎn)品搓接質(zhì)量。
新設(shè)
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跟蹤審計的做法，將跟蹤審計方式引入制度審計體系，強(qiáng)化對審計發(fā)現(xiàn)問題的持續(xù)跟蹤，確保制度落地“一抓到底、取得長效”。
跟蹤監(jiān)督“有力度”。沒有監(jiān)督
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管理于服務(wù)的理念，將質(zhì)量管理體系引入零售許可管理工作，修訂完善零售許可的受理、審查、決定和送達(dá)的工作流程，促使零售許可辦理程序更加規(guī)范。全面推行零售許可管理
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害的，而且成本很高。
菲莫國際一位負(fù)責(zé)人羅爾夫·盧茨曾在一個尼古丁論壇上作過報告。在報告中，他根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，分別計算了加拿大和歐盟引入無尼古丁卷煙
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指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)案件指標(biāo)等。二是引入參與率概念，根據(jù)每個市場管理人員完成某項工作參與情況來評分，評分的結(jié)果與當(dāng)月的績效工資掛鉤，實現(xiàn)獎勤罰懶，打破
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，尋求零售戶獲利途徑，把協(xié)同營銷、訂單供貨、零售戶盈利引入網(wǎng)建體系，建立完整的價值鏈和高效敏捷的供應(yīng)鏈，促使“市場服務(wù)、品牌培育、零售戶盈利”有機(jī)
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管理，引入激勵措施，提高其自主權(quán)限。明確基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)和管護(hù)制度，由合作社負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施日常使用管護(hù)工作，負(fù)責(zé)組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級
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工業(yè)始終著力于打造一流的員工隊伍，不斷加大人才引入和人才培養(yǎng)的力度，為企業(yè)各崗位培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的“工匠”。
目前，公司大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的64.2
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他們，應(yīng)針對具體情況酌情人性化處理。創(chuàng)造施展才華的舞臺，實現(xiàn)自我價值。
借助文化互動活動，提升他們對企業(yè)文化的認(rèn)同。積極開展文化活動引入和培養(yǎng)認(rèn)可本企業(yè)文化
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鎮(zhèn)是整個紅河區(qū)域引入煙草最早的地區(qū)，由于生態(tài)好、水源足，煙農(nóng)的種煙積極性也很高，幾乎可以說虹溪地區(qū)是伴隨著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。”彌勒市局（
