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  • 管理尤須以人為本

    一起制定既方便個人、又公道合理的作息時間表。”煙草企業是社會主義國有企業,管理者、企業黨組織、企業工會,應該經常去了解、去走訪,看看職工家里有什么實際困難
  • 江西會昌金秋飄香 煙葉產業上臺階(圖)

    科研技術成果,制定了包括優化布局、育苗、整地、移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收、烘烤、分級扎把、交售等煙葉生產收購全過程的《會昌縣優質烤煙生產技術方案》,印發給每一位煙葉生產管理
  • 貴州大方召開烤煙受災救助補貼兌現現場會(圖)

    、省政府考慮到旱災的嚴重性,決定采取救助方法幫助煙農渡過生活難關,按照國家局和省政府制定的救助標準,凡是損失70%以上的都算絕收,按每擔400元
  • 作為店鋪老板應志向遠大

    ;具體到是不是找你要培訓資料這樣細節有啥不可哪。   作為一位好老板,給你的店長畫圈第三要做到松緊有度。店面的大的經營方針既然已經制定,所提出的要求也已經明確,
  • “品”境 求“質”

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  • 讓“安全第一”警鐘長鳴

    ”這篇文章;圍繞安全目標細化考核辦法,在實行一票否決制的同時制定差異化的管理措施,推動安全管理要素的優勢集中。   優化三個基礎,就是打牢安全
  • 眾人“劃槳”開大船

    先進模式;學習能力強,力求與時俱進。   (三)管理者。優秀的管理者要積極執行領導者的命令,能夠根據領導者的戰略、路線制定出詳細
  • “講責任、講奉獻、講紀律”學習心得

    ,要堅持以身作則,做好表率,遵守公司制定的各項規章制度和勞動紀律。   “講紀律”就是要嚴于律己。自律是立身之本、成才之基。只有真正做到心正、公正、不貪心
  • 遵循市場規律 拓寬真龍市場

    以內的員工,縣級營銷部領導層為倒數第一名的淘汰出局。筆者認為建立這樣的機制需要注意兩個問題,一是制定的目標任務要遵循科學、民主、公正、漸進的原則。絕不能圖省事,
  • 莫讓假日市場再“添堵”

    防范治理這種吃回扣腐敗,國家專門制定《政府采購法》,設定了公開透明的招標程序。但是,書面的法律時常難敵實踐中摸索出來的潛規則,在稍有空子可鉆的情境
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