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注重管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行機(jī)制等軟件方面的全面提升，扎根蓄能沉到底，夯基固本再出發(fā)。”在第一次設(shè)備專題會(huì)上，姜建軍即為本輪設(shè)備升級(jí)定下了基調(diào)。2021年年
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吸煙到底是不是技術(shù)活。就成為擺在我們面前揮之不去的一個(gè)難題了。筆者以為，吸煙是技術(shù)活，又不是技術(shù)活，就看你怎么想、怎么做、怎么呈現(xiàn)出來了。吸煙是個(gè)技術(shù)活。凡事都
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部署、早行動(dòng)，組織基層煙站煙技員訪農(nóng)戶、進(jìn)烤房，結(jié)合煙葉質(zhì)量調(diào)查情況，精準(zhǔn)估算每戶煙農(nóng)的煙葉產(chǎn)量，做到底數(shù)清、情況明，為煙葉收購做足
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，和采訪對(duì)象進(jìn)行了了解，才能明白我們到底是要拍什么，以及如何去拍。拍的目的就是為主題服務(wù)，一切與主題無關(guān)的勞動(dòng)都是浪費(fèi)。所以我們?cè)诿鞔_了主題之后
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、崗位意識(shí)，在煙葉定級(jí)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，確保均衡、公平、公正、對(duì)樣收購，做到高純度、質(zhì)量優(yōu)。三要加強(qiáng)形勢和政策宣傳
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單元長，網(wǎng)格單元長獲取“基本底薪+收益分成”，形成“分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理機(jī)制。溫要武返鄉(xiāng)后，自家的地參與流轉(zhuǎn)
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真的很糾結(jié)，到底要不要抽煙。香煙，是現(xiàn)代人交際不可或缺的重要物品，對(duì)于不抽煙的人來說，很難想象，不抽煙去托人辦事時(shí)的那種窘迫
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，形成強(qiáng)有力的監(jiān)管合力，突出監(jiān)管重點(diǎn)。堅(jiān)持“零容忍”，對(duì)“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”的卷煙非法經(jīng)營案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，一查到底
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、內(nèi)外勾結(jié)”的卷煙非法經(jīng)營案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，一查到底，絕不姑息。要一案雙查，既嚴(yán)肅追查違法違規(guī)者責(zé)任，還要追究監(jiān)管者的責(zé)任
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。在生產(chǎn)現(xiàn)場總能看見他們“三人組”“健步如飛”的身影，穿梭在各個(gè)工序繁忙地協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤質(zhì)量、解決問題、答疑釋惑，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。班組員工經(jīng)常問他們：“工作到底
