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剖析，積極聽取社會監督員意見和建議，為處理工業企業、零售客戶、消費者等服務對象及社會各界反映的熱點、難點問題提供良好的交流平臺。　　三是通報制度。堅持每月對煙草公司的貨源

群眾利益-典型案例剖析》等輔助教材，收到了較好的效果。我們的做法得到了充分肯定，在深入學習理論的基礎上，每人都積極撰寫心得體會，做好讀書筆記。在OA

，深入剖析問題，進而抓住問題本質，最終通過直接有效的方法解決問題。不管在哪個行業，不管面臨哪種問題，只要正確理解QC活動的本質，

發展需要和行業可持續發展所面臨的重大挑戰出發，深刻剖析了煙草精益管理的產生背景及其重大意義，明確提出“以精益管理為抓手，全面提升行業管理水平”是破解行業“三大課

”問題的重要載體來抓。通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，督促專賣人員從思想方面查找“三躁”問題，深刻剖析原因，議定整改措施，自覺養成求真務實

，各項工作取得階段性成效。但是存在的問題也不容忽視，在深刻剖析問題的同時，對2014年余下工作做了具體的部署和安排。要求明確主攻方向，緊緊抓住重點工作

;集中開展座談、走訪、問卷調查等多種形式，征求各部門的意見和建議。下一階段要組織開展黨員談心活動，召開組織生活會，開展自我剖析和評議；開展整改整治

的市場形式進行了深入分析。　　面對這樣的市場形勢，如何深入剖析工業企業設備布局規劃及品牌發展導向，挖掘客戶深層次需求，拓展產品服務內涵，成為企業

間迅速成立“提高中速臺班產量”精益活動小組，開展多次分層級、分崗位的討論，從“人”、“機”、“料”、“法”、“環”五方面對原因進行剖析。經過討論，最終找到32條

，坐在長椅上，潛心閱讀。　　書中的內容很好，都是通過一個個真實的事例來剖析婚姻，愛情里所遭遇到的各種問題。我喜歡讀這類文章，因為可以

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