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于2015年行業(yè)工作報(bào)告的文化解讀，首要的是要從中找出文化關(guān)鍵詞，進(jìn)而緊扣行業(yè)實(shí)踐“三大課題”、提升“五種形象”的總體部署和具體安排，準(zhǔn)確定位當(dāng)前行業(yè)文化建設(shè)
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運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)化存量資源更為關(guān)鍵。“目前云南中煙原料庫(kù)存總量已超過(guò)30個(gè)月，為了進(jìn)一步化解庫(kù)存壓力、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，我們通過(guò)采集和分析煙葉庫(kù)存的海量數(shù)據(jù)，
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出面調(diào)解，化解了這場(chǎng)紛爭(zhēng)。在而后的聊天過(guò)程當(dāng)中，我略微的關(guān)注了一下張軍，也嘗試著慢慢的了解他，到后來(lái)，我也逐漸的了解到，
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的生活用品捎給板栗店。雖然這樣做看似有點(diǎn)辛苦，但這一營(yíng)銷(xiāo)方式卻給店鋪帶來(lái)了生機(jī)，商品銷(xiāo)量明顯增加，營(yíng)業(yè)額翻倍增長(zhǎng)，有效地化解了生存危機(jī)。
嘗到甜頭后
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；調(diào)處糾紛，把各類(lèi)矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，“兩率一度”知曉率達(dá)到要求，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二、煙草企業(yè)要正視安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
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;把以前收購(gòu)在煙場(chǎng)子發(fā)生的矛盾都化解了。特別是今年的煙葉收購(gòu)，國(guó)家政策好，煙葉價(jià)格高，補(bǔ)貼到位，煙農(nóng)們買(mǎi)煙一個(gè)個(gè)高興得臉上樂(lè)開(kāi)了花。收煙棚里寬敞
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，我們來(lái)看幾個(gè)案例，身邊的零售高手又是如何支招，巧妙
化解的。
案例一：
零售客戶(hù)張明的超市處于淮安市北京路口，周?chē)咝Ａ至?/div>
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干勁、能創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)力量，有了這樣的“脊梁”和基礎(chǔ)，煙草行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中遇到的各類(lèi)難題、各種阻力和各種挑戰(zhàn)都能夠得到有效的化解和應(yīng)對(duì)。
2、個(gè)體與整體密切相關(guān)，
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，更應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化法制經(jīng)濟(jì)的理念，依照《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等法律法規(guī)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范。在完成卷煙銷(xiāo)售的同時(shí)中要緊抓風(fēng)險(xiǎn)、防范意外、化解矛盾。
2、全員學(xué)法。
建立起覆蓋全員
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;”一說(shuō)一笑中，不進(jìn)化解了尷尬，同時(shí)也讓自己免受損失。
不貪便宜不犯法
很多人一談到安全就會(huì)想到水火電什么的，其實(shí)并不僅如此，安全也包括不
