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靈活運用，構(gòu)建了“和”的大配方框架，并圍繞降焦減害、增香保潤等重大專項展開科研攻關(guān)，在卷煙調(diào)香、工藝創(chuàng)新及產(chǎn)品安全等方面形成了一批科技成果，為湘煙
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、三個系統(tǒng)”基礎(chǔ)管理框架的構(gòu)建思路，系統(tǒng)規(guī)劃了貴州中煙基礎(chǔ)管理工作的要務(wù)，明確了基礎(chǔ)管理上水平的提升路徑；三是務(wù)實求精益。貴州中煙先后制定了《精益管理推進(jìn)方案
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客戶服務(wù)模式的革新。
圖1 客戶需求響應(yīng)工作機(jī)制模式基本框架
2.2 理論原理
上世紀(jì)中葉，美國心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛提出了基本需求層次理論學(xué)說，也稱為“馬斯洛理論
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;要求零售客戶要規(guī)范經(jīng)營，要在煙草專賣法允許的框架內(nèi)守法經(jīng)營，做個有義務(wù)、有責(zé)任的零售人。只有雙方共同維護(hù)市場，才能做到和諧、穩(wěn)定。
在做好貨源投放的同時
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了信息化工作，在行業(yè)內(nèi)搭建了較為完善的信息系統(tǒng)框架，為行業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的信息基礎(chǔ)，但要全面深化推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)的應(yīng)用
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2005年我國正式加入世界衛(wèi)生組織‘煙草控制框架公約’后，山東中煙工業(yè)公司生產(chǎn)的一個帶雙警句的‘泰山’。”
作為土生土長的山東人，史培志多年來專注于魯煙煙標(biāo)收藏
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源到投料時間都要標(biāo)準(zhǔn)化，只有這樣卷煙產(chǎn)品才能進(jìn)入國際市場。
面對《煙草控制框架公約》國際性法律文書的壓力，世界最大的卷煙制造商菲利普?莫里斯公司，率先向跨國
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取的，規(guī)范是前提，制度為保障。不可出險招，走險棋，要在規(guī)范的框架下開展?fàn)I銷服務(wù)工作。二是不搞花架子。有的人認(rèn)為創(chuàng)新就是搞一些表面性的花架子，這種
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（1）控?zé)熅謩萦l(fā)凸顯。《煙草控制
框架公約》對煙草發(fā)展的影響越來越大，公眾健康意識越來越強(qiáng)，社會輿論關(guān)注度越來越高，控?zé)熀袈曉絹碓?/div>
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》是最符合《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》中對公共場所室內(nèi)外控?zé)熕饕蟮摹！氨本┑倪@一舉措將對全國公共場所禁煙起到示范作用，也將為全國范圍內(nèi)的控?zé)熖峁┙梃b”。
“規(guī)定真的很
