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有個全面的了解與深入的認(rèn)識，為下一步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端做好鋪墊。
通過這次培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了內(nèi)部員工的知識面，提高了各部門對現(xiàn)代終端建設(shè)工作的重視、理解與
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，領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)，專賣科系統(tǒng)籌劃，從基礎(chǔ)知識、QC案例、QC技巧、QC方法多方面入手開展專題培訓(xùn)，提高破冰QC小組成員的理解互信，提高
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、專賣法律法規(guī)及日常市場執(zhí)法等管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。
二是法規(guī)宣傳求實(shí)。針對不同年齡階段、文化層次、理解能力的零售戶，用通俗易懂的口語向他們宣傳無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨、無證批發(fā)、銷售非法卷煙
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;與員工親切交談，現(xiàn)場處理解決了一些實(shí)際問題。
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，一是要深刻理解全國煙葉“雙控”的重要意義，正確處理小局與大局，群眾利益與國家利益之間的矛盾。各產(chǎn)煙區(qū)要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，做好煙農(nóng)的思想工作
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風(fēng)險防控能力。完善法律風(fēng)險防控機(jī)制，及時跟蹤督查依法行政情況，加大煙草法律法規(guī)宣傳，贏得廣大群眾對煙草專賣制度的認(rèn)知和理解。
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移栽技術(shù)的理解，堅(jiān)定對烤煙膜下小苗移栽的信心。各地緊緊圍繞16萬畝，占種植面積83.51%的膜下小苗移栽工作任務(wù)開展移栽工作，深入田間地頭，指導(dǎo)
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和嬌子市場價格的波動，要有具體的調(diào)查了解和數(shù)據(jù)支撐；二是客戶經(jīng)理首先要理解透徹貨源分配思路，才能更好的引導(dǎo)客戶訂購卷煙；三是由市場經(jīng)理梳理客戶經(jīng)理
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，學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)要有始有終，杜絕虎頭蛇尾、“最后一公里”消極懈怠的思想。一是要注重學(xué)習(xí)實(shí)效。集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)一篇理解一篇吃透一篇，真正
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，雙管齊下，提升理論學(xué)習(xí)水平。
三是“師徒”結(jié)合。文化程度低、理解能力較差的黨員拜學(xué)有成效的“小先生”為師，結(jié)成“師徒”關(guān)系，“1＋
