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”，服務(wù)員高興了就服務(wù)好點，不高興了就該著顧客倒霉，這種方式當(dāng)然也隨著市場經(jīng)濟的成熟毫無懸念的被淘汰掉了；第二個階段是“己所不欲，
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節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然要求，更是應(yīng)對金融危機全球背景下和走出《煙草控制框架公約》的不利影響下，提高自身品牌的競爭力，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟全球化的必由之路
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（一）經(jīng)濟實力顯著增強
烤煙生產(chǎn)：
“十一五”期間，畢節(jié)市共種植烤煙60.02萬畝，收購煙葉153.38萬擔(dān)，
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體一個較為普遍的觀點就是零售幾元的香煙沒必要進商場購買，在街邊小店購買就行了，進商場購買高檔卷煙不論品質(zhì)還是信譽各方面更有保障。經(jīng)濟的復(fù)蘇相信今年在各節(jié)期和假期來本地旅游的客人
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;運用好人際傳播。
口碑，可以說是歷史最悠久的營銷工具之一，是一種永遠不會退出舞臺、不會消失的傳播媒體。口碑傳播成本低、效果好，是任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟都不會
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整體經(jīng)濟運行質(zhì)量；所謂“一特”：就是要著力打造富有中國特色的高檔混合型品牌“金橋”，特出特長，為中國煙草行業(yè)提供應(yīng)對國際化競爭的特色產(chǎn)品。在福建
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問題處理的方法，弄清了煙草公司與中煙公司經(jīng)濟運行的態(tài)勢，這對豐富培訓(xùn)教師的專業(yè)知識，改變其知識結(jié)構(gòu)，提高其培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量起到了重要作用
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1、兩節(jié)旺季帶來極大市場機遇。隨著經(jīng)濟環(huán)境的好轉(zhuǎn)，2010年卷煙銷售已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。進入2011年卷煙消費更是眾人拾柴火焰高，加之傳統(tǒng)消費最強
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，領(lǐng)導(dǎo)者對此項工作存在著重視程度不夠、組織措施不力等問題。其片面地認(rèn)為，作為參與市場競爭的商業(yè)企業(yè)來講，完成上級企業(yè)下達的卷煙銷售任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)是壓倒一切
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，抓安全生產(chǎn)，就是抓了煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益，就是抓了煙草品牌的社會效益，就是抓了煙草行業(yè)的整體穩(wěn)定。尤其在春節(jié)期間，各種不安全因素大量
