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降本減費(fèi)增效，積極開展課題創(chuàng)新和精益管理活動(dòng)，確保全年物流費(fèi)用同比下降3%，終端配送車輛裝載率保持在70%以上。
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工作要強(qiáng)化精益管理理念、強(qiáng)化集約發(fā)展理念、強(qiáng)化“兩化”融合理念，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，突出制度建設(shè)、突出集約發(fā)展、突出信息化建設(shè)、突出重大項(xiàng)目、突出人才戰(zhàn)略，夯實(shí)管理
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抓好精益管理，制定詳細(xì)管用的工作措施，建好符合標(biāo)準(zhǔn)、員工滿意的“職工小家”，營(yíng)造“愉快工作，幸福生活”良好氛圍。
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堅(jiān)定信心，克服困難，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保打擊涉煙違法犯罪工作和市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平、新突破，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊、精益管理、智慧專賣
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各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建水平進(jìn)一步提升、專賣內(nèi)管外打進(jìn)一步彰顯、企業(yè)精益管理效能進(jìn)一步增強(qiáng)。以7個(gè)“必須堅(jiān)持”，總結(jié)了“十二五”期間的經(jīng)驗(yàn)成果
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，在專賣管理上再加力度；三是以精益管理為抓手，在企業(yè)管理上再下功夫；四是以做強(qiáng)項(xiàng)目為抓手，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上再尋突破；五是以
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;堅(jiān)持強(qiáng)化精益管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；堅(jiān)持打造區(qū)域加工中心，提升客戶滿意度；堅(jiān)持加快倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)，提升服務(wù)能力。切實(shí)在新形勢(shì)下夯實(shí)硬實(shí)
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，件件落實(shí)。突出精益管理，全面推動(dòng)降本增效。突出嚴(yán)格規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行
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的同時(shí)，節(jié)約不必要的紙張浪費(fèi)，切實(shí)把精益管理的思路貫穿于每一項(xiàng)工作中。
會(huì)上，縣局主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：一是深入領(lǐng)會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)、全省煙草行業(yè)
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;保駕護(hù)航。專賣上要強(qiáng)化市場(chǎng)管控，繼續(xù)在大要案件查處上做文章，力爭(zhēng)取得更大突破；三是要精益管理，用心服務(wù)。綜合保障上要繼續(xù)深化“六有”基層服務(wù)型黨支部
