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的位置，要大力弘揚(yáng)行業(yè)30年改革發(fā)展形成的“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，注重效率、嚴(yán)格自律”行業(yè)精神。行業(yè)媒體報(bào)道
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（硬藍(lán)）”形成清晰區(qū)分。
整的來(lái)看，降焦升級(jí)之后的“鉆石（藍(lán)鉆新一代）”帶給大眾消費(fèi)者的吸食體驗(yàn)是香氣厚實(shí)、豐滿協(xié)調(diào)
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的就應(yīng)當(dāng)是同事了。同事之間互相尊重，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，自然有利于工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互尊重更顯得非常重要。反之，彼此之間就容易形成隔閡
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農(nóng)民種煙；湖南中煙、瀏陽(yáng)市煙草公司、瀏陽(yáng)市政府形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益兼顧“三位一體”的管理模式，指導(dǎo)農(nóng)民按訂單生產(chǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
那一年，
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品牌的消費(fèi)者認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)意愿，并形成一定的品牌偏好和品牌忠誠(chéng)。但在當(dāng)代（或后現(xiàn)代）社會(huì)和文化的條件下，物的消費(fèi)已逐步讓位于符號(hào)或象征的消費(fèi)
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的煙葉其質(zhì)量與等級(jí)既有聯(lián)系但又不完全一致。煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣不但取決于土壤、水質(zhì)、氣候等自然條件，而且也取決于品種、栽培、烘烤、分級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平和管理水平，是在形成原煙
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的特點(diǎn)，故而要在某一區(qū)域形成巨大的市場(chǎng)，是一件十分困難的事情。在這種情況下，煙草產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略和品牌效應(yīng)顯得尤為重要。而在中國(guó)，煙草作為一種專賣(mài)
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在于品牌發(fā)展，而品牌發(fā)展最終要靠零售終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著“532”、“461”知名品牌加快發(fā)展，需要依靠形成網(wǎng)絡(luò)的、面向廣大消費(fèi)者的終端來(lái)支撐。只有真正把零售終端納入卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)
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；專干、煙站工作人員主要負(fù)責(zé)核實(shí)“打多少”和不適用鮮煙葉的及時(shí)處理。在具體操作中，四隊(duì)人馬分工明確，各司其職，不打亂仗，形成優(yōu)化煙葉
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的實(shí)質(zhì)性效果。
事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少。據(jù)了解，由于行業(yè)還未形成一套全面、系統(tǒng)、高效的物資采購(gòu)監(jiān)督管理體系，全省系統(tǒng)各單位的物資采購(gòu)項(xiàng)目歸口管理部門(mén)多數(shù)由
