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煙區(qū)基礎設施時空數(shù)據(jù)庫，形成煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源“一張圖”，有利于摸清煙葉資源整體現(xiàn)狀，全面掌握“在哪種煙”等實際情況，高效統(tǒng)籌利用煙田資源。近年來
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企業(yè)許可證，應當符合電子煙相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。通過固定資產(chǎn)投資新形成生產(chǎn)能力或擴大生產(chǎn)能力的，應報國家煙草專賣局審查，經(jīng)批準后方可實施。第十八條 ?生產(chǎn)企業(yè)許可證
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，當他給大家推薦新品煙的時候，大家都欣然接受。而這款煙的高品質(zhì)，又會引來消費者的贊美和回購，這樣在秦術(shù)軍店里就形成了這么一個良性的循環(huán)，
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”，逐步形成“放”“管”“服”三管齊下、互為支撐的改革局面，改變重審批、輕監(jiān)管、弱服務的現(xiàn)狀，在放寬準入的同時加強監(jiān)管，才能有效解決因煙草專賣零售許可證數(shù)量
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的快速普及，但也可能存在劣幣驅(qū)逐良幣，攪亂市場或造成重大事故問題，在用戶心中形成惡劣印象，迎來更嚴厲的市場監(jiān)管。除了實體店，電子煙
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;由此形成。圖9，奔月70mm煙標，70年代末期中國安徽蚌埠捲煙廠。圖10，奔月70mm煙標，70年代末期湖南新晃卷煙廠出品。圖11，
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、土壤、氣候、收購眼光等因素影響，使同一產(chǎn)地、同一等級的煙葉在不同收購時段內(nèi)在品質(zhì)上存在差異。打葉復烤均值化加工就是通過一定形式的參配，使打葉復烤后的煙葉形成一個內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定
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行業(yè)委員會牽頭，塑造行業(yè)凝聚力的做法，沒能掀起任何波瀾?！ ≠惛耠娮映莾?nèi)部空無一人電子煙行業(yè)無法形成合力，有個致命的困境——由于處于灰色地帶，
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（分公司）設置客服員、品牌員、信息員、終端員四個專業(yè)化崗位，形成分工專業(yè)、點面結(jié)合、橫向互聯(lián)的立體服務團隊?！ ∫劳袩ㄈ灰恍碌木頍煚I銷隊伍，在“十四五
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四個專業(yè)化崗位，形成分工專業(yè)、點面結(jié)合、橫向互聯(lián)的立體服務團隊?！ ∫劳袩ㄈ灰恍碌木頍煚I銷隊伍，在“十四五”開局之年，黔東南州局（公司
