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與措施上存在著因循守舊，過于形式化的現(xiàn)象，在個別人員思想觀念上還存在著認識不到位等突出問題。嚴重影響和制約了“彈性工作制”實施的效果和質(zhì)量，不利于整個煙草專賣
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”領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一大“軟肋”，也對其整個決策與管理工作的深入開展產(chǎn)生不利影響。其具體表現(xiàn)為“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部思想較為自信，一旦在認識確定或決策做出之后就很難為其他人或
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品牌培育精準營銷的前提和基礎(chǔ)。
目前營銷的模式是將消費市場劃分為城市和農(nóng)村，這樣的籠統(tǒng)劃分方式對品牌培育工作是非常不利的，只有引入精準的概念將市場進行科學(xué)地細分
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某事物不利于發(fā)展主體的本質(zhì)力量，那么該事物的價值率必定小于主體的平均價值率，社會生產(chǎn)力是檢驗真善美（或假惡丑）的最終判斷標準，實踐是
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上水平”是行業(yè)又一次深刻變革，涉及行業(yè)、企業(yè)和員工的利益，必將產(chǎn)生諸多矛盾、問題和不利因素，此時就要通過政治思想工作，幫助職工認清形勢
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。圓形立柱，就是其中比較典型的一種。處于淮安市高溝鎮(zhèn)鬧市區(qū)的新時代超市內(nèi)有圓形的承重柱20根，這么多的柱子分布在賣場的每一個角落，如果不利用好，影響
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零售業(yè)戶正常的卷煙經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，同時，也會導(dǎo)致業(yè)戶接受和經(jīng)營低焦卷煙品牌的積極性與切身利益受到不必要的影響。
2、低焦卷煙品牌培育應(yīng)當杜絕片面強調(diào)“上柜率
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;濕球溫度低，不利于淀粉、色素、蛋白質(zhì)等轉(zhuǎn)化，甚至最終會出現(xiàn)烤青；濕球溫度稍高一點能促使葉內(nèi)物質(zhì)轉(zhuǎn)化徹底，增進香氣；濕球溫度過高則不利
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等等，目的是想節(jié)省空間，而這樣做的結(jié)果是給顧客一種“亂花漸欲迷人眼”的感覺，不利于商品銷售，也不利于賣場品位的提升。正確的方法是，
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，而且還容易在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些暗箱操作的問題，為超市整個的經(jīng)營管理帶來不利影響和巨大損失。我們在超市商品采購管理上，主要做了以下四個方面的管理：
一是
