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的履約能力。”四川中煙物流中心物流技術(shù)部副部長麻珂近日向記者介紹道。
為了完成《基于供應(yīng)鏈管理的工業(yè)卷煙運(yùn)輸發(fā)貨調(diào)度》課題研究，四川中煙在課題推進(jìn)過程中，成立了“麻珂精益
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的常態(tài)化對接，激發(fā)了黨員圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)的斗志和激情；
物流中心黨支部將提升“三會一課”效率作為QC課題，通過現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用，提升了黨員
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煙草儲運(yùn)公司、云南中煙紅云紅河集團(tuán)、浙江中煙物流中心積極探索原料、卷煙儲存管理新方式，滿足了柔性化、精益化生產(chǎn)需要。
精益物流向更廣范圍、更高層次推進(jìn)
從這些獲獎(jiǎng)單位的做法中
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，從物流管控運(yùn)營水平和精益改善能力雙向維度，建立綜合性、可視化的評價(jià)模型。
突出智慧驅(qū)動(dòng)，形成全員改善的創(chuàng)新體系。規(guī)范各物流中心提案提報(bào)、審核、評選、實(shí)施、評估
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手機(jī)APP，連接商業(yè)企業(yè)，獲取當(dāng)前品牌庫存數(shù)據(jù)；連接工業(yè)企業(yè)，獲取下一周期品牌生產(chǎn)計(jì)劃；連接行業(yè)大物流中心，獲取當(dāng)前訂購物流信息
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;六安市公司物流中心對卷煙訪銷實(shí)行“四改一、四改二”訪銷模式調(diào)整，部分中小零售戶由一周四次訂貨改成了兩次或一次；接到通知后，老何從周六早上開始就逐戶給客戶打電話
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，案值1.9萬余元。
一是強(qiáng)化“非煙”渠道整治。以“天府金葉”專項(xiàng)行動(dòng)為依托，圍繞轄區(qū)內(nèi)客、貨運(yùn)站點(diǎn)、物流中心等物資集散地開展公安、工商聯(lián)合執(zhí)法整治，突出
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、備件修舊利廢、設(shè)備運(yùn)行效率、制造費(fèi)用等具體的項(xiàng)目，物流中心可以將物流成本細(xì)化成提高倉庫利用效率、輔料運(yùn)輸費(fèi)用、卷煙運(yùn)輸費(fèi)用等具體的項(xiàng)目，針對每一個(gè)項(xiàng)目測算明確的目標(biāo)值
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;國家局迅速批復(fù)綿陽卷煙分廠、西昌卷煙分廠、長城雪茄煙廠和阿壩煙草物流中心等煙草災(zāi)后重建項(xiàng)目，總投資超過75億元。與此同時(shí)，國家局在煙葉和卷煙增量計(jì)劃方面，給予
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淘寶的發(fā)展戰(zhàn)略，村級中心的加盟需要經(jīng)過一整套程序的篩選和審核，加之提供各種便捷的服務(wù)，可想“農(nóng)村淘寶”勢必會成為一個(gè)村莊的商流、人流及物流的“中心
