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、員工自學(xué)成材考核獎(jiǎng)勵(lì)制，使現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度不斷完善，真正做到員工素質(zhì)的好壞與工資、獎(jiǎng)金、聘任、提干緊密結(jié)合。
以人為本，是當(dāng)代企業(yè)管理的第一管理思想
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;細(xì)心做好煙農(nóng)的思想工作，避免引起煙農(nóng)的情緒波動(dòng)，影響煙葉生產(chǎn)積極性。也就是說(shuō)當(dāng)前針對(duì)煙葉生產(chǎn)，既要控制規(guī)模，更要保護(hù)煙農(nóng)的積極性。作為煙葉生產(chǎn)
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工作不扎實(shí)，存在思想松懈，工作懈怠的現(xiàn)象。三是市場(chǎng)監(jiān)管方法單一，監(jiān)管策略缺乏創(chuàng)新。
營(yíng)銷網(wǎng)建方面。一是1季度卷煙銷量同比下降0.86%，區(qū)域
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;將不適用煙葉裹入大把頭、黑把頭，甚至將雜煙、青煙有意混入趨近等級(jí)的成把、成袋煙葉，以達(dá)到以次充好、以假亂真的目的。
2、分級(jí)純度不高的成因
2.1 思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)
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全年已經(jīng)過(guò)去了三分之一，剩下的兩個(gè)月，對(duì)實(shí)現(xiàn)全年卷煙稅利和銷售“雙過(guò)半”可至關(guān)重要。
小煙卷兒：這個(gè)時(shí)候，更要堅(jiān)定“規(guī)范第一”的思想
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庫(kù)存合理，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，不給違法分子收購(gòu)倒賣真煙的可乘之機(jī)。其次要強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。專賣部門(mén)對(duì)真煙非法流動(dòng)問(wèn)題，在思想認(rèn)識(shí)上要達(dá)到高度統(tǒng)一，在具體執(zhí)法
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輕便的行囊、清正廉潔的思想、超然物外的思緒、大義凜然的正氣躍然紙上，讓人過(guò)目難忘。明朝楊繼盛為官清正，因揭發(fā)奸相嚴(yán)嵩被陷入獄，寫(xiě)《自說(shuō)》以明志：
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打開(kāi)主題。原來(lái)，老同學(xué)是因?yàn)樾聯(lián)Q了工作，思想壓力成為了一種負(fù)擔(dān)。幾日出差生活，加上新的工作環(huán)境還不完全適應(yīng)，心里總留戀著過(guò)去那種熟悉的陶醉
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可觀，人們的思想觀念在轉(zhuǎn)變，我們的營(yíng)銷思路也要轉(zhuǎn)變，以不變通變?nèi)f通，只要對(duì)銷售卷煙有利條件，就要抓住機(jī)會(huì)不松手。
卷煙銷售對(duì)婚慶市場(chǎng)也是
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;還應(yīng)該重點(diǎn)提升服務(wù)水平。因此，開(kāi)展卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作的關(guān)鍵不僅僅是技術(shù)層面的預(yù)測(cè)技巧、預(yù)測(cè)方法的創(chuàng)新，而更應(yīng)該是思想觀念的創(chuàng)新、服務(wù)水平的創(chuàng)新——感動(dòng)服務(wù)。打造“誠(chéng)心
