古风,辰东,遮天

;嚴肅考核。嚴格執行對標診斷和通報制度，開展月度檢查、季度通報、成效評估，確保改進措施扎實落地、精準改善。層層分解目標指標，逐一落實到具體的崗位和人員

；強化組織領導，責任層層分解落實到人，確保組織到位、落實到位。制定具體工作措施，把工作做實做細。根據《師宗縣2018年優化煙葉結構管理考核辦法

高質量發展的措施建議》進行討論，并提出意見建議；會議責成州煙辦及時傳達此次會議精神，盡快將目標任務分解下達至各縣（市）。　　州

嚴控規模“一把手”負責制，明確目標任務和獎懲措施，把責任分解落實到片、到戶、到人，形成了一級對一級負責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真細致做好煙農

;依據前7個月購、銷、存情況，細化分解后5個月目標任務，合理統籌安排各月購銷協議執行進度，科學組織貨源購進，結合貨源制定供貨策略，

資源層層分解落實到生態適宜、有利于質量提升和風格彰顯的產區和煙地。　　二全力優化種植品種。根據市場對品種的需求，因地制宜選擇品種，按照“一鄉一品”或“一線一品”的原則

和結構提升作為工作重點，進一步細化各項工作任務；措施要進一步細化，把工作任務細化成具體措施，層層分解，形成體系；責任要

;今年以來大岡基層站在推動“戰略”分解到位，提供保障和驅動到位，戰術”運用科學到位上下功夫，為三大“攻堅戰”是取得優異的“戰果”貢獻力量。　　一是做到統一思想

，認清形勢，統一思想。圍繞　“守住紅線、彰顯特色、提升質量”的目標，明確工作分工和具體責任，將各站處理不適用鮮煙面積目標任務層層分解到各技術員、各

師宗縣煙葉生產轉型發展。　　四是優化合同管理，確保合同真實。嚴格按照2018年省、市下達的煙葉種植計劃，層層分解落實。組織相關人員進村入戶落實種植面積，

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