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，2009年上半年——2010年上半年，增長呈加速態(tài)勢(shì)，隨著銷量基數(shù)的逐年擴(kuò)大，自2011年起，銷量增速出現(xiàn)逐步放緩態(tài)勢(shì)。
據(jù)有
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，我已經(jīng)開始心跳加速了，難道是三十年不見的老同學(xué)，他又是怎么知道我的電話的？如果不是老同學(xué)，聲音怎么這么一樣呢？
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生產(chǎn)的先行者，逐步成為引領(lǐng)者。
“蘇產(chǎn)細(xì)支煙，為蘇產(chǎn)卷煙品牌注入了新活力，提升了品牌的鮮活感。細(xì)支煙的發(fā)展，將為蘇產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展再次加速、為江蘇
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中所起作用了解的加深，這種治療手段會(huì)加速實(shí)現(xiàn)?！? 杰德·羅斯在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)出了尼古丁貼片，他最近的發(fā)明是一種消費(fèi)者友好型尼古丁攝入形式，這個(gè)發(fā)明被一些專家
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的加速，一次次銷量的跨越，都令馬邊煙草人歡欣鼓舞。而嬌子品牌在馬邊市場的成長也是馬邊煙草人用心追求夢(mèng)想的過程，是在迎著希望奔跑……奔跑的目的地是嬌子圓夢(mèng)
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，加速打擊各種不法行為的力度和范圍，但總有那么一小撮好逸惡勞的“聰明人”鋌而走險(xiǎn)，時(shí)刻游弋在法律的邊緣。盡管他（她）們最終難逃恢恢法網(wǎng)
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就越大，市場的選擇也越理性。有信息公開制度這一“加速器”，食品行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將不可逆轉(zhuǎn)；質(zhì)量和安全優(yōu)先，將成為每一家立足長遠(yuǎn)的食品企業(yè)的自覺行動(dòng)
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分析在當(dāng)前形勢(shì)下貨款資金回籠、存量資金安排等方面的問題，針對(duì)加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金管理收益、加強(qiáng)監(jiān)督等方面提出措施?！ ? 一、當(dāng)前資金管理運(yùn)營方面存在的問題
1、卷煙貨款結(jié)算方式多元
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了令人滿意的首張答卷。
厚積薄發(fā)，煥然新生，昆明卷煙廠在新起點(diǎn)上吹響了新跨越的集結(jié)號(hào)。
管理提升：成就企業(yè)發(fā)展加速度
生產(chǎn)二部的機(jī)械修理工李亞強(qiáng)
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在國內(nèi)加速推廣應(yīng)用，其技術(shù)變革必將引發(fā)人們生活方式的改變，觸發(fā)深層次的營銷變革，甚至是影響社會(huì)的變革。因?yàn)榻刂?013年12月中國網(wǎng)民規(guī)模6.18億
