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;該站針對(duì)不同類別客戶的實(shí)際，搶抓“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段，全員開(kāi)展對(duì)零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)和政策宣貫的培訓(xùn)，增強(qiáng)了零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。同時(shí)，
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，不斷總結(jié)工作亮點(diǎn)，區(qū)局（營(yíng)銷部）將對(duì)報(bào)道中的重點(diǎn)工作進(jìn)行再堅(jiān)持、再宣貫、再發(fā)揚(yáng)，不斷提高工作決策的精細(xì)化水平；同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)正面
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，突出特色亮點(diǎn)，為改進(jìn)與創(chuàng)新工作輸入動(dòng)力，切實(shí)提高管理策劃能力和執(zhí)行力。
四是優(yōu)環(huán)境。持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法的“三級(jí)”宣貫，利用廠內(nèi)刊物、電視頻道
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生產(chǎn)。
一是以煙站為單位，具體落實(shí)到各煙區(qū)，積極組織煙農(nóng)召開(kāi)中耕管理培訓(xùn)會(huì)，及時(shí)向煙農(nóng)宣貫旱時(shí)煙田管理技術(shù)措施，做到不留死角，
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強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，宣傳貫徹黨風(fēng)廉政。通過(guò)開(kāi)展主題培訓(xùn)教育、組織專題交流討論等形式，集中宣貫黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，以及國(guó)家、省、市局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定
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和文化考核工作，建立起企業(yè)文化主管部門與各職能部門分工明確、密切配合、協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制，促進(jìn)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。
三是扎實(shí)抓好服務(wù)品牌建設(shè)宣貫工作。按照
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)守紅線，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。三是要深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓煙葉質(zhì)量提升。要狠抓發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“兩個(gè)重于”理念宣貫，
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，持續(xù)加大宣貫力度。要積極推進(jìn)精益管理，把精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念、思想和方法，緊密圍繞煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、物流配送等核心業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)精益營(yíng)銷、精
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;凸顯活動(dòng)亮點(diǎn)。在開(kāi)展行為規(guī)范主題季活動(dòng)過(guò)程中注重四季主題相互銜接、相互支持、循環(huán)改進(jìn)；注重典型案例挖掘，堅(jiān)持從行為細(xì)節(jié)抓起；注重發(fā)揮文化內(nèi)訓(xùn)師的宣貫作用
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“三節(jié)多一點(diǎn)文明”的文化理念宣貫和活動(dòng)開(kāi)展，從日常管理和員工細(xì)小習(xí)慣開(kāi)始加以改變，無(wú)形中增強(qiáng)節(jié)約和成本意識(shí)。先后完善了“‘紙’不在多”、“節(jié)約用水從點(diǎn)滴開(kāi)始”等文明衛(wèi)生
