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分解到了各部門乃至于具體每位員工身上。通過詢問、調(diào)閱資料等方式，查員工是否了解本單位、本部門、本崗位的工作目標(biāo)，以及工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。
“作業(yè)有痕跡”。就是查工作具體
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睛顯得格外滄桑。但他身上的那股樂于助人、踏實(shí)服務(wù)的精神一直閃耀在同事與客戶之間。
“百事通”，大家從字面上可理解為對(duì)什么事都懂，多才多能，知識(shí)比較豐富
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超過7萬(wàn)箱的同比減量。
還原到具體的品牌身上，核心產(chǎn)品普遍性的連續(xù)下滑——從去年開始的觸底反彈不過是恢復(fù)性增長(zhǎng)——并非過去式，而是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，既有消費(fèi)群
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向的目標(biāo)群體是“80后”“90后”，他們身上展現(xiàn)出的是不同于上一代的生活場(chǎng)景，而這一點(diǎn)又決定了他們的消費(fèi)習(xí)慣。比如卷煙消費(fèi)主流已經(jīng)是以“80后”“90后”為主的一個(gè)群體
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那個(gè)勇敢的皇帝的身上，成為皇帝的新裝。我欣賞那些犯二、愣頭青、摸不著頭腦的話，也欣賞那些一以貫之堅(jiān)持下來(lái)的錚錚誓言，真心話雖然不大中聽，可我們還是
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，痛并快樂著。真的嗎？我覺得這真的很難。明明是身上的傷口灑了鹽、見了水，還要強(qiáng)忍著說(shuō)沒事，這又有什么意思呢？小時(shí)候的我們，在
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（逍遙細(xì)支）”交出了一份滿意的答卷，而是從“寬窄（逍遙細(xì)支）”的身上看到了細(xì)支卷煙產(chǎn)品的未來(lái)。
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;每一個(gè)點(diǎn)滴的進(jìn)步又何嘗離得開一個(gè)“拼”字呢？結(jié)合新時(shí)代進(jìn)一步理清行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，愚以為，必須要力爭(zhēng)讓“打拼”成為煙草人身上最鮮明的標(biāo)簽，成為
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。然而前幾年，他抽煙習(xí)慣作做“兩面人”，通常身上裝兩種煙。來(lái)人抽高檔煙，在朋友面海闊天空，胡吹亂吹，裝面子；而自己時(shí)常抽
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，才走幾步，全身上下早已大汗淋漓，里外濕透。
