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”等有效措施，煙苗整體質(zhì)量明顯提高。
搶抓節(jié)令移栽。及時兌現(xiàn)煙用物資，妥善處理好茬口矛盾，實現(xiàn)機械深耕、機械起壟，全力組織協(xié)調(diào)物資供應、水源保障
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用QQ、微信聯(lián)絡。在這些客戶經(jīng)理看來，現(xiàn)代通訊科技相當發(fā)達，只要充分地利用這些工具就可以大大地提高效率，何必事必躬親呢？這就是該動時不動
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公司科學管理架構(gòu)的有效載體，用凌局長提出的“四個如何”(如何簡政放權(quán)，如何增強活力，如何優(yōu)化程序，如何提高效率)來統(tǒng)領(lǐng)，進一步
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里面不僅有企業(yè)文化的架構(gòu)釋義、企業(yè)新聞，還有職工踐行“感恩”文化的鮮活事例。“主張用身邊人、身邊事去感染人、教育人，讓企業(yè)文化起到春風化雨的作用。”商丘市局（
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上帝一樣熱情招呼，根據(jù)客戶行為或詢問客戶是否需要銷售引導，在得到客戶的肯定后，向客戶客戶推薦適合客戶的卷煙或者非煙商品，用熱情去留住客戶
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，在找不到時查一下貨源清單就能解決問題了。三是對易碎商品實行隔離保護管理的辦法。每一件易碎商品都注意用軟包裝隔離，并盡量放在不易碰到的地方。
零售客戶：張德貴
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。這就要求我們要以光大正能量為己任，摒棄舊的陋習，用積極向上的和激勵的言、行影響并帶動大家向美好的信念、情緒和心智的方向發(fā)展，不斷提升和傳播我們信任、豁達、愉悅
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用誰說妙，秋后真煩惱”。煙農(nóng)因為清除地膜的事兒傷透了腦筋，煙葉采收后，田間地膜也漸漸風化，無需用力，地膜就能瞬間變成碎片
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看氣質(zhì)”人們用的最多了。氣質(zhì)，在一般人的理解上，就是自身修為修養(yǎng)帶來的個人特性特質(zhì)，這一定是區(qū)別于人的。煙草氣質(zhì)體現(xiàn)在哪里？筆者以為主要體現(xiàn)在質(zhì)量
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，不少零售戶存在一種反思等于浪費的觀念。意思就是說零售經(jīng)營不要反思，要反思也沒有什么用，是白白浪費時間和經(jīng)理。實際上是這么回事嗎？于是一有空閑他們不是
