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當(dāng)前卷煙零售市場運(yùn)行現(xiàn)狀以及存在的突出問題，制定更為有效的措施和手段，健全和完善各項(xiàng)機(jī)制與制度，全面轉(zhuǎn)變當(dāng)前客戶經(jīng)理隊(duì)伍工作作風(fēng)，確保整個(gè)卷煙營
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效果的證據(jù)。加拿大反對卷煙的組織表示支持加拿大聯(lián)邦政府強(qiáng)迫煙草公司使用統(tǒng)一的無商標(biāo)卷煙盒包裝的做法，但呼吁聯(lián)邦政府在禁煙方面制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，因?yàn)楝F(xiàn)在不但有卷煙的問題
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策略，營造熱銷的態(tài)勢。將滯銷積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷煙，首先要做的就是要分析、找出造成滯銷的原因，然后再加以改進(jìn)并迅速制定合理的促銷方案刺激其銷售。促銷的方式有
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和一些日用品去工地推銷一下。今后訂卷煙時(shí)，我也會根據(jù)當(dāng)前的店鋪周圍環(huán)境變化，適當(dāng)減少低檔卷煙的訂購量，制定合理的進(jìn)貨計(jì)劃，盡量避免積壓貨或缺
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打造的重點(diǎn)。
制定規(guī)劃，明確目標(biāo)。該局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的現(xiàn)代卷煙零售“靚麗終端”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入市場調(diào)研，召開專銷例會、零售客戶座談會
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領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)執(zhí)法部門配合，制定整治方案；縣、街道、居委會、居民小組四級層層簽訂《打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書》，分解工作任務(wù)，逐級
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）制定《2016年節(jié)后市場調(diào)研問卷》、《節(jié)后市場調(diào)查報(bào)告模板》，引導(dǎo)調(diào)查人員明確調(diào)查方向、理清調(diào)查思路、把握調(diào)查重點(diǎn)，讓調(diào)查“能看清”，讓數(shù)據(jù)“會說
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，進(jìn)一步提高零售終端庫存管理和價(jià)格信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為下一步制定卷煙銷售經(jīng)營策略提供參考依據(jù)。
2、今后“去庫存”工作思路
當(dāng)前社會庫存居高不下，
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，粗算擠占資金3.5萬元。這么龐大的庫存讓我心里一驚，于是我迅速制定合理消化庫存計(jì)劃。一是春節(jié)后期暫停相關(guān)卷煙進(jìn)購。二是密切緊盯周邊市場，發(fā)現(xiàn)有卷煙消費(fèi)信息的立即主動
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;通過制定弱勢群體客戶貨源投放計(jì)劃，實(shí)施貨源傾斜，并提供有針對性的營銷支持，通過幫扶，有效提升弱勢群體零售客戶的盈利水平，讓這部
