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當(dāng)前零售客戶(hù)對(duì)煙草服務(wù)工作的滿(mǎn)意情況，收集零售客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，改善客戶(hù)服務(wù)工作水平。
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的廣度和深度，為雙方共同發(fā)展奠定良好的發(fā)展環(huán)境，提升基層黨建工作水平。
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;收集零售客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，改善客戶(hù)服務(wù)工作水平。三是迅速提升實(shí)地走訪卷煙零售戶(hù)。在走訪卷煙市場(chǎng)的過(guò)程中，與零售客戶(hù)深入交談
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;狠抓落實(shí)，準(zhǔn)確研判煙葉收購(gòu)形勢(shì)，在管理上全面加強(qiáng)，在純度上持續(xù)發(fā)力，在質(zhì)量上久久為功，不斷提高收購(gòu)工作水平，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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要扎緊財(cái)務(wù)管理“袋口”。財(cái)務(wù)管理工作水平的好差，事關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行質(zhì)量，為此，要把精益管理的理念深深引至財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)細(xì)化
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，交流煙葉種植經(jīng)驗(yàn)，解決各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體工作水平的提升。圍繞施肥管控和非煙物質(zhì)控制等重點(diǎn)、難點(diǎn)，以互助小組為單位，引導(dǎo)小組
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，進(jìn)一步提升客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，改善客戶(hù)服務(wù)工作水平。四是認(rèn)真對(duì)待國(guó)家局對(duì)省局巡視整改反饋問(wèn)題。? ??
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能力，增強(qiáng)了本領(lǐng)，提升了為煙農(nóng)“答題解惑”’和專(zhuān)業(yè)分級(jí)暨家庭預(yù)檢工作水平，為2021年的烤煙收購(gòu)提質(zhì)增效打牢了基礎(chǔ)。“今天三位老師的課很精細(xì)、很實(shí)用，從中
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的非專(zhuān)業(yè)事務(wù)中解放出來(lái)，創(chuàng)造條件引導(dǎo)其將精力集中到專(zhuān)業(yè)工作中來(lái)。提升專(zhuān)業(yè)化工作水平，使煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法工作經(jīng)得住法律和實(shí)踐的檢驗(yàn)，為煙草行業(yè)贏得更廣泛的尊重
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”和“紅旗機(jī)臺(tái)”，2005年3月被授予全國(guó)“巾幗文明崗”。為進(jìn)一步提升班組運(yùn)用科學(xué)管理工具、方法推動(dòng)班組核心業(yè)務(wù)工作和班組管理工作水平，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠近期以
