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；二是加強(qiáng)品牌培育。幫助客戶(hù)細(xì)分消費(fèi)群體，挖掘市場(chǎng)潛力，引領(lǐng)消費(fèi)熱點(diǎn)，培育主銷(xiāo)品牌。確保客戶(hù)品類(lèi)格局基本穩(wěn)定；三是加強(qiáng)終端建設(shè)。以活性
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定位準(zhǔn)、責(zé)任明，知方法、會(huì)服務(wù)。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，提升專(zhuān)賣(mài)管理水平。要構(gòu)建人人懂專(zhuān)賣(mài)、人人守專(zhuān)賣(mài)的全員工作格局。密切與公安交警部門(mén)的協(xié)作配合，通過(guò)摸排
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落實(shí)，全局形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好工作格局。
活動(dòng)總體利用2月14日—2月28日兩周時(shí)間，分集中學(xué)習(xí)、討論提高、對(duì)照檢查、總結(jié)提升四個(gè)環(huán)節(jié)。集中學(xué)習(xí)以
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的全員工作格局。通過(guò)摸排、調(diào)查至深入經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和大要案查處。并以法治煙草建設(shè)為統(tǒng)攬，優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)崗位技能鑒定學(xué)習(xí)的條件和氛圍，全面推行持證上崗制度
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、市場(chǎng)管理滿(mǎn)意度次之、卷煙供應(yīng)滿(mǎn)意度相對(duì)較低的格局，其中，客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度為92.1分，比上年提高0.4分，連續(xù)六年均為零售客戶(hù)最滿(mǎn)意的一項(xiàng)指標(biāo)
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實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局。五是加強(qiáng)體系建設(shè)，發(fā)揮鞏固作用。各單位（部門(mén)）要高度重視新版綜合管理體系文件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，做好體系的修訂、評(píng)審
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，明確單位黨組、監(jiān)察部門(mén)和其他部門(mén)的職責(zé)要求，構(gòu)筑起黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、其余部門(mén)各司其職的工作格局。同時(shí)，黨組成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)
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。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1月15日前召開(kāi)烤煙工作會(huì)，及時(shí)傳達(dá)州、市煙葉工作會(huì)議精神，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是控面積、守紅線(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“雙控”工作
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的溝通，及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息和案件信息，相互了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，共同構(gòu)建“進(jìn)退有序、富有活力”的零售市場(chǎng)格局；三是群眾對(duì)許可證核發(fā)工作滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。通過(guò)
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;四是進(jìn)一步督促指導(dǎo)抓好基層黨支部“三嚴(yán)三實(shí)”組織生活會(huì)和考核評(píng)議，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局；五是進(jìn)一步強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
