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掌握工業(yè)企業(yè)技術(shù)裝備需求和國產(chǎn)設(shè)備使用情況，開展技術(shù)交流，主動(dòng)宣傳國產(chǎn)煙機(jī)，較好地滿足了卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)工藝設(shè)備的特色化需求，切實(shí)提高了國產(chǎn)煙機(jī)
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，督促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政。
四是要進(jìn)一步突出對(duì)資金使用情況的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金逐級(jí)審批制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)開支審批程序，并按上級(jí)
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ZJ112型卷接機(jī)組裁判員
我主要負(fù)責(zé)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司卷接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和常德煙機(jī)公司設(shè)備使用情況談幾點(diǎn)感受。
由于各個(gè)廠之間文化不同，
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市場監(jiān)管。
一是加強(qiáng)煙草專賣許可證的使用情況監(jiān)管。結(jié)合要求，進(jìn)一步理順零售許可證申辦流程、公示流程和監(jiān)管流程，建立專賣人員日常檢查、專賣部門月度自查、縣級(jí)局季度抽查和市局
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資金使用情況的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金逐級(jí)審批制度，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)開支審批程序，并按上級(jí)要求有序推進(jìn)資金監(jiān)管軟件的使用，確保資金管理和使用
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的溝通，把工業(yè)企業(yè)的原料、配方、評(píng)吸等技術(shù)專家請(qǐng)到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。追蹤所提供煙葉的內(nèi)在質(zhì)量與使用情況。所產(chǎn)煙葉力爭進(jìn)入大集團(tuán)大品牌卷煙主配方，為開發(fā)“中式卷煙”提供特色原料
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前提。在日常工作中，內(nèi)部監(jiān)督就是財(cái)務(wù)部門對(duì)各個(gè)部門和生產(chǎn)單位的財(cái)務(wù)費(fèi)用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。發(fā)揮好煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督的前提，就是使煙草企業(yè)內(nèi)部的崗位職責(zé)是清晰的，
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、煙葉種植收購合同管理、對(duì)站點(diǎn)資金使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和現(xiàn)金保管工作。煙站的行政權(quán)利過分集中在站長、點(diǎn)長、核算員身上，這樣的煙葉收購基層站點(diǎn)往往管理粗放，多數(shù)憑領(lǐng)導(dǎo)的感覺和員工
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等方式，用心與之溝通，用情與之交流，結(jié)成無話不談的朋友，真正了解他們的所思、所想、所盼、所需，從而掌握第一手資料，既指導(dǎo)
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，長此以往，工業(yè)的滿意度就會(huì)下降，這就需要商業(yè)企業(yè)耐心細(xì)致的做好溝通工作。
首先從工業(yè)對(duì)上部煙葉的使用情況來看，國內(nèi)絕大部分的工業(yè)對(duì)上部煙葉的使用
