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的月亮十六圓,其實這是一種天象,每到月圓之夜,便是人們合家團圓舉杯共賞皓月之時,于是華夏歷代炎黃子孫便有了一種血濃于水的“中秋情節”(圖3,月圓(紅.黃)70mm煙標一對,1988年云南紅河卷煙廠,焦油
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出現，必須要采取相應的措施杜絕出口回流的現象。云南作為邊境線較長且較為曲折的省份，邊境處大部分是河流和森林防止非法入境的壓力極大，所以杜絕出口回流的現象不僅僅要在邊境上下
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;以云南昆明、四川德昌、山東諸城三地為省外就地養護中心的新儲運布局。通過統一謀劃、統一調度，改變了以前由廠內存儲，使用時再進行廠際間調撥的情況，實現了養護地直
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，在合肥卷煙廠物流分中心煙葉醇化庫煙葉調撥現場，一車來自云南的煙葉正在入庫，記者看到，每一件煙葉入庫前都需要進行掃碼。 “你看，輕輕一掃
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等問題，煙支圓度和吸阻不達標的現象也屢有發生。我和云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠的維修人員反復摸索，一點點調整零件尺寸
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;巨頭天然的優勢，比如秘方制作的云南白藥、片仔癀、茅臺；還有一種是市場壟斷，在長期的市場競爭中，逐漸確立了市場競爭的龍頭地位，處于
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收益率要低于其他作物，這一點已被大量研究證明。Hu 等（2007）在2002 年和2004 年分別對四川省、貴州省和云南省的農戶進行調查，結果
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投入扶貧資金350萬元，助力煙區基礎設施建設、實施教育助學公益項目，推動會東發展產業、帶動就業，促進當地經濟、社會、生態效益共同提升。而在云南、貴州等其他煙區
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的策略下發。（二）案例解決方案1. 中煙工業云南某卷煙廠方案介紹該廠基于“一個中心、三重防護”縱深防御原則，從安全區域邊界、安全通信網絡、安全計算環境和安全
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基礎。2.1.2 競爭格局與發展挑戰目前，煙草行業的競爭格局呈現多元化特點。國內煙草企業如云南中煙、河南中煙、四川中煙等在生產規模、品牌影響力、技術實力和市場占有率上占據優勢。同時
